《表1 一、二级指标及指标权重》
1.2权重确定。根据不同岗位特点和差异,采用主观经验法确定指标权重,设置权重时把握两点:以医院发展目标为导向,与医院目标实现关联度越强的指标,权重越大;对于影响发展目标达成的关键短板,希望重点改善或重点加强的指标,权重越大。将100分合理分解到5个一级评价指标,然后将各项一级指标所具有的权重合理分配到二级指标中,再确定各要素及其等级。以医师版量化考核表为例(见表1)。
图表编号 | XD002068600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.09.20 |
作者 | 范欣欣、杨益兰 |
绘制单位 | 中国科学院大学宁波华美医院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |