《表2 苏泊尔2004—2006年经营业绩》

《表2 苏泊尔2004—2006年经营业绩》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《股权激励与管理层行为选择——基于苏泊尔“去家族化”传承背景的分析》


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苏泊尔的第一次股权激励计划行权条件宽松、行权期限短,由于公司大股东发生变更,激励对象有权将其持有的尚未行权的有效期权全部行权。苏泊尔2006年推出的第一期股权激励计划,激励对象满足行权条件,加之苏泊尔大股东及实际控制人发生变更,激励对象有权将其持有的尚未行权的有效期权全部行权。因此,苏泊尔第一期的股票期权于2008年全部行权。相对于公司过去的业绩水平(表2),苏泊尔2006年的第一次股权激励计划中设定的三个行权条件:净资产收益率达到10%以上、净利润复合增长率10%以上、每股收益年复合增长率10%以上,实际上较为容易达成。苏泊尔于2008年5月12日将授权的1200万份股票期权统一行权,激励对象在不到两年的时间内获得了可观的收益。苏泊尔的第一期股权激励正在是在双方进行“跨国婚姻”的谈判过程中,股权激励的行权条件较低,一方面可以看作是在并购过程中对创始人团队的弥补,使他们的创业付出得到应有的回报。另一方面,也可以激励这些创业团队继续为公司的发展而努力,为控制权的平稳转移作铺垫。