《表1 中心手术室与南苑手术室建设项目比较》

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《“项目经理”管理模式在临床医学工程大型项目中的应用》

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我院于2018年引入“项目经理”管理模式，先后成功实施了临床医学工程相关的检验科提档升级、病理实验室建设、一体化产房建设、血液透析新区建设、中心手术室建设等重大项目，各项目均已达到既定目标。其中，中心手术室改造项目与我院2016年实施的南苑手术室建设项目类型及内容均相似，现将两个项目进行比较，用以说明引入“项目经理”管理模式后在作业质量及工作效率上有显著的提升，见表1～2。