《表1 L型矩阵表：PDCA循环及模糊综合评价法在园林工程施工质量管理中的应用实例研究》

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《PDCA循环及模糊综合评价法在园林工程施工质量管理中的应用实例研究》

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（1）质量问题分析：质量检查小组展开讨论，广泛收集现场工人、班组长，质量检查人员，施工技术人员的意见，集思广益，对2号水景工程出现的质量问题，从材料、机械、操作的人员、施工环境、方法等5个角度，用因果分析图法进行分析。（2）针对因果分析图，找出主要原因，用“√”认同，“/”不认同的形式进行标注，具体见表1。（3）从表1中可以看出，施工未交底、基础选型不当、砼配合比不当、地基土层软是2号水景工程地基不均匀沉降的主要原因，针对上述原因，质量检查小组进行讨论并制定以下对策如表2。（4）根据改进对策，对2号水景工程进行返工，施工前设计人员对施工方进行技术交底，处理好基础施工中的技术难点。由于基础土层较软，在土层上加10cm砾石层，机械夯实，然后钢筋混凝土满浇基础，增加承力面积，增加混凝土标号，由原来的C25改成C30，底板一次性浇筑，不留施工缝。池底、池壁浇筑完应立即进行养护，并充分保持湿润，养护时间不少于14个昼夜。同时总结经验教训，为龙城国际2、3、4期水景工程施工提供借鉴，避免出现类似质量问题。