《表1 ZL集团2016—2018年部分降碳耗费项目》

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《基于企业社会责任的碳管理问题探讨——以ZL集团为例》

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企业对生产过程的每一道工序进行仔细梳理，采取相应的打分机制，根据打分结果对相应的程序提出整改建议。在生成碳报告时，将打分结果、整改措施以及每年为降碳而耗费的各项成本等（如ZL集团2016—2018年部分降碳耗费项目，见表1），详细地列示于碳管理报告中，最终生成碳报告。