《表6 CEO谦卑领导行为对组织双元性的直接效应和间接效应》

《表6 CEO谦卑领导行为对组织双元性的直接效应和间接效应》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《CEO谦卑领导行为对组织双元性的影响研究——包容氛围的中介作用》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
注:拟合指数χ2/df=4.201;CFI=0.702;TLI=0.657;RMSEA=0.167;SRMR=0.112。

此外,还对包容氛围进行中介效应的Bootstrap检验,抽样次数设定为1000次,置信度水平设置为95%,如表6所示。对这些结果的解释是,CEO谦卑领导行为确实能通过包容氛围对组织双元性产生显著的正向影响。CEO谦卑领导行为对组织双元性的总效应为0.491,p<0.001,置信区间为[0.322,0.660];直接效应为0.324,p<0.01,置信区间为[0.075,0.536]。总效应与直接效应之间的差异是间接效应,通过中介变量包容氛围产生,点估计值为0.167,置信区间为[0.066,0.342],不包含0。此外,从CEO谦卑领导行为到中介变量以及从中介变量到组织双元性的路径方向与解释一致,意味着CEO谦卑领导行为的得分越高将导致更高程度的包容氛围,进而有助于形成更高水平的组织双元性。这也进一步支持了假设2和假设3。