《表1 某兵器研究所商密网建设需求分析》

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《兵器企业商密网规划思考》

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现有涉密信息中有非密业务剥离到商密网，关键是在准确定密定级的前提下，把握好拟剥离业务与涉密应用间信息交换时效性对业务的影响程度，以及剥离后业务效率提高带来的收益与投资成本的平衡。笔者以兵器行业业务领域覆盖相对较多的某研究所为例，进行商密业务剥离分析。该研究所涉及装备研发、试制、试验、测试、生产、销售、服务等业务板块。近年来，产业领域快速拓展，随之而来的是生产任务总量、经营规模急剧增加，业务协同已经从设计制造一体化、设计仿真一体化、设计测试一体化等逐步拓展到了客户关系管理、外部供应商管理、内外部物流管理、生产交付管控等生产交付和对外经营的多个方面，新的产业增值点已经给企业商密网规划提供了明确输入，同时随着无线互联技术、移动办公方式的普及应用，对业务需求的实现方式也提出要求。如表1所示，根据研究所战略方向，从业务维度进行了需求梳理。