《表1 某电力施工项目招标效果表》

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《浅析电力企业施工的成本控制与造价管理》

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在电力施工项目的规划设计阶段最为重要的工作内容就是对项目可行性加以分析，对投资估算予以确定，这是电力施工项目得以顺利开展的基础和前提。电力企业应结合当地电力需求以及自身经济实力来确定项目规模，而投资估算需要根据项目建设要求、设计方案和限额来确定，对于设计方案的内容要进行严格审核，以达到控制电力施工项目成本造价的目的。通过组织开展设计招标工作确定电力施工项目的设计单位，择优选取最为适合项目施工的设计方案，对于成本控制与造价管理有十分积极的意义。以某电力施工项目招标为例：某2×600MW空冷脱硫超临界工程设计招标中有3家设计单位投标，标书编制期为60 d，中标设计费5 000万元，未中标单位将会获得100万元的补偿费，招标效果见表1。