《表1 KD乳业营运资金状况（单位：万元）》

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《KD乳业在渠道理论下的营运资金管理分析》

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数据来源：根据KD乳业2015—2018年企业年报数据整理计算。以下各表同。

从表1可以发现，2015—2018年营运资金变化较大，2015年的营运资金为-4910.6万元，意味着资金流动性较差。是因为2015年是KD乳业上市的第一年，初次进入资本市场，为了提高企业资本实力，还收购了巨尔乳业进行资本结构优化，在长期投资中增加了资本成本，导致各项资产营运效率降低。2016年营运资金为21473.6万元，是KD在资本市场初期成长能力的展示。在面对竞争的压力下，企业制定应对策略、稳固已有的销售市场地位和保障已有的区位优势，加强产品研发与新产品的广告宣传，在全国各地提升企业知名度，为企业带来销售契机，提高公司营运效率。2017年，KD为投资冷链物流项目进行举债，略为降低了营运资金水平，但对企业生产效率和经营绩效的长远发展提供了保障。2018年，公司对企业效益加强全方位管理，从产品细节把控提高企业实力。将“KD乳业”品牌知名度，转化为市场竞争优势，进而增强营运资金能力。