《表1零件加工过程重点资源消耗标准成本计算表》

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《标准成本法在成飞公司制造过程中的应用》


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(2) 实施绩效工资与成本考评挂钩,推动成本责任落实。依托ERP系统,融合物流、工时管理、制造执行及以工序成本为基础的标准成本编制与管理系统,成飞公司建立了支持成本核算与管理全过程有效运行的数字化管理平台。通过物质变化过程与价值增值过程的对应、匹配,实现物流、信息流、价值流三流合一,使资源消耗可显、可查、可反馈,同时,生产部门绩效工资总额与成本绩效评价和部门绩效综合考评结果指标挂钩,使成本责任得到有效落实。