《表1 内外部调研方向和主要调研对象》

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《基于战略赋能的航天项目管理培训认证体系研究》

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在解构体系元素组成和适用范围的过程中，以内外部调研（国内外企业集团调研见表1、内外部资料分析见表2）、SWOT分析、BEI行为事件面谈、问卷调查分析（约1000份）、德尔菲法等工具和方法为载体，开展大量数据研究分析工作，研讨体系使用范围、人员层级划分、核心能力要素、知识课程需求等主要内容，形成《内外部调研报告》《资料分析报告》《专家访谈报告》《问卷调查分析报告》等相关分析报告。相互验证、反复修订和清晰各拆分单元边界，组建航天项目管理培训认证体系的基本框架。