《表1 安全库存管理实施方法》
经过创新性的研究与论证,最终采取了静态与动态相结合的安全库存管理模式。所谓静态,指的是利用信息化平台的大数据分析技术计算出常用件、易损件、非常用件等物品一定时期内的正常月均消耗量,以此作为安全库存的静态上下限的计量基础,且保持一定时期内的恒定。所谓动态,指的是企业的生产设备变化以及生产量变化会导致零配件月度平均消耗的变化,因此,每间隔一定时间,信息化平台会自动测算提供新的安全库存上、下限推荐值。通过这种动态与静态相结合的安全库存机制,有效发挥两种模式的优点,充分保障安全库存的合理性,防止因设备报废、调拨和设备局部改造等因素形成的设备状态和数量未及时更新,造成安全库存设置的偏差,产生备件长期库存和报废的风险。在系统大数据分析测算的结果上再进行有目标性的人工经验确认。通过这种创新性方法的实施,从而实现零配件需求、库存零配件品种规格和资金占用的事前有效管理,在满足设备维护需求的同时,优化库存结构,控制库存资金占用,逐步建立起长期良性运行的管理模式,提升零配件管理水平。以上目标的顺利实现,事实上是通过零配件基础数据清理工作、零配件到货及时性的监控以及安全库存上、下限优化设置等3项工作的及时性和有效性的管控,才能在真正意义上构建起基于安全库存的零配件管理新模式。
图表编号 | XD00110779700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.10.25 |
作者 | 张立冬 |
绘制单位 | 安徽中烟工业有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |