《战国争雄启示录》求取 ⇩

第一篇转危为赢3

1 利益折冲的高度艺术3

对外征战，将帅得利3

勇于内斗的晋国六卿5

童安于自杀保全赵氏7

新时代即将来临8

【经营启示】短兵相接易受挫10

2 强势联盟作战的本质13

聚散微妙的联盟作战13

大夫取代诸侯的地位14

智瑶：锋芒毕露，树大招风16

假伐越之名征地18

赵襄子退守晋阳城20

水深火热，晋阳人心不变21

【经营启示】企业联盟战的形式和限制25

3 逆转的关键29

置之死地而后生29

各怀鬼胎谈联盟31

希疵先见，智伯心盲32

晋永逆流，水淹霸者梦35

襄子泄愤，豫让报仇36

【经营启示】乱中求胜，胜利属于坚忍到底者38

〈竞争策略研究〉防御优势原则42

第二篇创造优势51

1 职能主义，管理挂帅51

实力之外，也要正名51

济济多士，善用人才53

只有贫贱骄人，那有富贵骄人54

职能主义，利国重于忠君56

西门豹藏富于民57

箕季无言教君王58

知贤比知能更重要59

杀妻表态的绝对功利主义者61

对待部属真诚而热情63

群臣不及则忧64

几何级数的人才训练法65

【经营启示】专业化人才，开创新局势68

2 创造性的人才策略71

革新楚政，客死异乡71

面对竞争，群起改革73

国之大宝在于贤臣73

明君爱才更爱法75

良驹千里而来77

【经营启示】以人为导向的经营79

军事：各国改革的重点81

3 局部革新和全面变法81

胡服骑射，改变了战争形态82

局部革新和全面变法85

秦孝公：最成功的变法领导者85

老板一死，商鞅莫能为87

【经营启示】本田宗一郎彻底变革的四大决断90

〈竞争策略研究〉变法的危机和勇气93

第三篇侧翼攻击101

1 智者的弱点101

霸者兴衰的关键101

两位“孙子”，孙家祖孙同齐名102

大将兵法VS参谋兵法104

知兵不知人，孙膑失双腿105

【经营启示】能言者未必能行108

2 参谋兵法的实践111

必胜的兵法策略111

求胜在巧不在力112

因势利导，分散敌军115

桂陵战役，围魏救赵117

【经营启示】出其不意攻敌弱点119

3 小吃大的欺敌战术122

天生宿敌，命运的对决122

虚实互用的弱者兵法124

马陵奇伏，庞涓丧命125

孙武讲原则，孙膑重实用127

【经营启示】牙膏争霸战的侧翼攻击策略129

〈竞争策略研究〉创意型的局部优势131

第四篇吓阻和联盟137

1 穷书生的创业策略137

激变中的国际新均势137

投秦遭拒，合纵计成139

赵侯赠金苏秦联盟141

【经营启示】联盟策略的意义145

反激策略，苏秦用张仪148

2 恐惧、联盟、孤立和瓦解148

软硬兼施，苏秦说韩魏151

齐楚加盟，苏秦相六国154

合纵联盟，各怀鬼胎156

死后复仇，苏秦智计过人158

【经营启示】承盟的限制及危机160

3 阴阳转化的虚实战术162

不用军队，便靠外交162

远交近攻，瓦解合纵164

六百里地，离间齐楚165

虚实变化，扰乱国际均势167

乘机造势，连横大功告成168

【经营启示】善战者，不战而屈入之兵172

〈竞争策略研究〉情报战和宣传战175

第五篇攻击和防御183

1 强者声势战的危机183

虚势膨胀的引诱183

好名不实，燕王哙让国185

齐宣王为德不平，宿怨日深187

【经营启示】经营之神面临危机190

2 乐毅的联军作战策略192

千里买死马，引来千里马192

秦齐同盟，并称帝号194

乐毅联军破霸主195

收民心，乐毅六月占齐国198

【经营启示】掌握资源创造相对优势201

3 田单的情报扰乱战术205

危急中的存活智慧205

不信任下属造成的可乘之机207

田军情报战，火攻破燕军209

兴衰关键，在于NO1和NO2间213

【经营启示】以少胜多反击战术217

〈竞争策略研究〉优势中找弱点219

1 孟尝君脚踏黑白两道227

时代剧变，四公子窜起227

第六篇行销将领227

突破传统，乱世英侠第一人228

鸡鸣狗盗，各有所用230

谦者有福，盛者必衰232

冯欢的形象包装策略234

形象战，孟尝君败部复活237

【经营启示】善于表达自己的行销策略240

2 搅局大王平原君242

赵主父废长立幼，制造动乱242

长袖善舞，平原君夺取政权245

毛遂自荐，平原君自认看走眼247

散财救国，平原君得享历史盛名251

【经营启示】面对压力，绝不退让的决心254

3 信陵君自创舞台257

礼贤下士，信陵君天下第一257

隐士侠客，不报小礼259

巧夺军权，信陵君义救赵国261

有人尊贤才，有人重虚名265

世俗传兵法，毁于谗言中267

博学善辩，春申君胆大心细268

富贵过人，一代智士自取灭亡270

【经营启示】胆大心细，勇于超渡275

〈竞争策略研究〉行销将领的特质278

弱势君主，强势领导287

第七篇强对强的正面攻击战287

1 虎狼之主287

魏丹首先绘出统一蓝图290

骑兵：白起的快速攻击部队291

伊关战役：中国史上首次屠杀行动292

范睢的个人战争294

【经营启示】微隙在所必乘298

2 廉蔺将相和301

审慎策划，韧性领导301

不负使命，蔺相如完璧归赵302

双王会渑池，蔺相如再显雄风306

蔺相如胸怀大局，廉颇羞渐请罪308

连白起都头痛的儒将赵奢309

李牧：善于培养气势的智将312

【经营启示】独力应敌，置之死地而后生315

3 赵括VS白起317

廉颇以逸待劳，秦军陷入困境317

阵前易将，赵括代廉颇319

知兵者不一定善用兵320

赵括急求战，白起设陷阱322

千古悲剧，二十万人大屠杀324

【经营启示】智慧比勇气重要，奋战不懈不一定会赢328

〈竞争策略研究〉正面竞争的本质330

第八篇一对六的整体337

1 远交近攻337

天下主义VS国家主义337

伐谋、伐交、伐兵339

吕不韦投资奇货341

远交近攻策略具体执行期343

【经营启示】治众如治寡，分教是也347

2 超级赢家350

敌人眼中的理想国350

李斯的“知识分子”国际主义352

尉缭的CIA谍报网354

人为本位的兵法思想家357

【经营启示】IBM的电脑争霸战360

3 并吞六国363

立志一统天下的年轻老板364

战国时代最后一位说客366

间谍战，李牧反遭赵王毒手369

荆轲刺秦王，燕太子丹自取灭亡370

智将王翦，并吞六国总指挥374

【经营启示】忍字心上一把刀379

〈竞争策略研究〉领导者的战略及战术382

后记：从战场看商场387