《经理必读 财务管理基础》求取 ⇩

译者的话1

第一章 经理职能1

1.1 经理业务范围与财会工作1

1.2 企业经营与财会工作2

1.3 与企业有利害关系的诸方与会计6

1.3.1 股东与一般投资者6

1.3.2 债权者7

1.3.3 行政机关8

1.3.4 地方企业与消费者9

1.3.5 企业职工与工会10

1.3.6 经营者与管理者11

1.4 财务部门的职能12

1.4.1 筹集与运用资金12

1.4.2 担当财务会计工作15

1.4.3 担当管理会计工作16

第二章 会计情报原则19

2.1 财务会计原则19

2.1.1 真实性原则19

2.1.2 确凿性原则20

2.1.3 正规记帐原则20

2.1.4 连续性原则20

2.1.5 安全性原则21

2.1.6 明确性原则22

2.2 会计情报原则23

2.2.1 关连性25

2.2.2 审查可能性27

2.2.3 不偏性29

2.2.4 定量分析可能性31

3.1.1 财产法34

第三章 记帐34

3.1 记帐的基本方法34

3.1.2 记录法37

3.2 复式记帐法40

3.2.1 交易的概念40

3.2.2 复式记帐原理及方法45

第四章 成本核算50

4.1 成本核算的目的50

4.1.1 编制财务报表50

4.1.2 确定价格51

4.1.3 成本管理52

4.1.4 预算与成本控制55

4.1.5 编制经营计划56

4.2.1 制度成本核算与非制度成本核算57

4.2 成本核算57

4.2.2 成本核算系统59

4.2.3 制造成本、销售费、一般管理费的核算61

4.3 成本核算程序63

第五章 流动资产计价67

5.1 计价的必要性67

5.2 流动资产计价70

5.2.1 流动资产的原始价值70

5.2.2 计价方法73

第六章 固定资产计价85

6.1 固定资产的重要性85

6.2 固定资产计价87

6.2.1 原始价值87

6.2.2 资本性支出与维修费的区别90

6.3.1 折旧资产的概念93

6.3 折旧费计算方法93

6.3.2 折旧费计算方法94

第七章 损益分析与资金管理103

7.1 损益计算与资金周转103

7.1.1 发生主义会计103

7.1.2 现金存款与损益计算的关系105

7.2 资金周转107

7.2.1 现金与存款107

7.2.2 资金与企业的成长109

7.2.3 银行往来的重要性112

第八章 资金收支计算116

8.1 资金收支计算书的编制方法116

8.1.1 新式会计体系116

8.1.2 安全性评价方法的补充说明121

8.1.3 现金主义记帐法123

8.1.4 资金收支计算书的编制原则127

8.2 对资金收支计算书的说明132

8.2.1 经常收支133

8.2.2 投资140

8.2.3 筹集资金142

8.3 资金收支计算书的编制方法143

8.3.1 利用资金表法143

8.3.2 应用复式三元记帐法146

第九章 管理会计152

9.1 管理会计概述152

9.1.1 管理会计与财务会计152

9.1.2 决策会计与业绩管理会计153

9.3 经营决策与会计工作154

9.2.1 经营决策的基本原理154

9.2.2 采用模型研究法进行决策157

9.3 经营计划与会计160

9.3.1 长期与短期经营计划160

9.3.2 短期经营计划与预算162

第十章 财务报表与经营分析168

10.1 资产负债表与损益表168

10.1.1 资产负债表168

10.1.2 损益表172

10.2 经营分析方法174

10.2.1 自有资本比率175

10.2.2 净资产倍率176

10.2.3 流动比率177

10.2.4 固定比率178

10.2.5 固定长期适合率178

10.2.6 总资本经营利润率179

10.2.7 销售利润率和资本周转率180

10.2.8 利息偿还比率181

10.2.9 资金运用表、资金移动表及资金收支计算书181

第十一章 审计183

11.1 审计的意义183

11.1.1 审计的目的183

11.1.2 企业内部控制体制的运用与健全186

11.1.3 试审188

11.2 会计审计常用技术189

11.2.1 询问190

11.2.2 阅览190

11.2.3 核对191

11.2.4 科目分析193

11.2.5 现场调查194

11.2.6 确认194