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第一章概述3

一、责任会计的产生和应用3

（一）责任会计产生于西方资本主义社会3

（二）责任会计在我国的应用和发展3

（三）实行责任会计的重要意义4

二、责任会计的基本概念6

（一）责任会计的一般概念6

（七）主要会计事项分录举例 97

（二）责任会计的基本核心8

（三）责任会计的工作内容8

三、责任会计的基本原则12

（一）综合性原则12

（二）可控性原则12

（三）反馈性原则12

（四）一致性原则12

（五）责权利结合原则13

（六）经济效益原则13

（二）责任会计与财务会计的关系14

四、责任会计的几个关系14

（一）责任会计与经济责任制的关系14

（三）责任会计与决策会计的关系16

（四）责任会计与厂内银行的关系16

（一）责任会计的两种核算体系17

五、责任会计的核算体系和模式17

（二）责任会计双轨制”核算简介20

（三）责任会计单轨制”核算简介22

六、加强领导，搞好各项基础建设27

第二章大中型轻工企业责任会计模式30

一、责任会计的组织形式30

（一）横向责任实体31

（二）纵向责任实体33

（三）经济仲裁小组33

二、确定责任指标33

（一）确定企业经营总目标34

（二）编制企业总预算和责任实体预算34

（三）厂级经济责任指标的确立36

（四）责任实体的责任指标的确立40

（一）责任指标的纵向分解43

三、责任指标的分解43

（二）责任指标的横向分解48

（二）固定资金责任指标的控制59

四、责任指标的控制59

（一）责任指标控制的内容和方法59

（三）流动资金责任指标的控制60

（四）专项资金责任指标的控制61

（五）产品成本责任指标的控制62

（六）盈利责任指标的控制64

五、建立内部银行65

（一）内部银行的核算形式66

（二）内部银行的组织机构66

（三）内部银行的结算67

（四）内部银行的凭证、帐簿及报表的管理71

（五）内部银行的核算71

六、责任会计的核算71

（一）完善责任会计核算的基础工作71

（二）责任会计核算的形式72

（三）厂部（财务部门）增设的会计科目及使用说明73

（四）二级核算单位会计科目的设置及使用说明79

（五）班组核算85

（六）责任会计的核算程序87

（八）责任会计报表格式127

七、责任实体绩效的考评与奖惩140

（一）考评与奖惩的几项原则140

（二）成本责任实体绩效的考评141

（三）利润责任实体绩效的考评144

（四）投资责任实体绩效的考评146

（五）横向责任实体费用指标的考评147

（六）各责任实体产量、质量、综合管理指标的考评148

（七）绩效奖惩151

第三章小型轻工企业责任会计模式之一——厂部财务结算模式153

一、实行责任会计的条件153

（一）企业实行不同形式的经济责任制153

（二）企业产供销基本正常154

（三）各项基础工作较健全154

（四）企业领导的态度154

（二）划分和确定责任实体155

（一）进行宣传教育和人员培训155

二、责任会计模式的设计原则155

三、实行责任会计的准备工作155

（三）责任指标体系和考核、奖惩办法156

（四）制订内部结算价格158

四、责任会计核算的帐务处理方法158

（一）按实际价进行帐务处理的方法159

附例一：责任单位采用实际价进行帐务处理194

（二）关于按计划价进行核算的帐务处理方法281

附例二：责任单位采用计划价进行帐务处理282

（二）班组经济核算的作用303

五、小型轻工企业责任会计中的班组核算303

（一）班组经济核算的概念303

（三）班组经济实体的确定304

（四）班组经济责任指标的确定305

（五）班组经济核算指标及其计算306

（六）班组经济核算的方法309

（七）班组经济核算的分析318

六、经济责任指标控制的方法319

（四）制订销售定额320

（三）制订费用定额320

（一）制订工时定额320

（二）制订材料和能源动力消耗定额320

（五）制订材料采购定额321

（六）制订资金定额，实行分级归口管理321

第四章小型轻工企业责任会计模式之二——厂部集中核算模式322

一、厂部集中核算模式的特点322

二、厂部集中核算模式的要求323

三、会计科目的设置323

四、帐务处理方法324

（一）固定资产折旧的核算324

（二）材料的核算324

（三）燃料及动力的核算324

（四）工资的核算325

（五）工资附加费的核算326

（六）辅助生产的核算326

（七）车间经费的核算327

（九）产品成本结转的核算328

（八）企业管理费的核算328

（十）销售收入和销售费用的核算329

五、物价变动因素的处理329

六、责任单位奖惩的计算330

（一）成本责任单位330

（二）费用责任单位331

（三）对销售部门的考核331

（四）对材料供应部门的考核331

（一）横向责任实体的划分333

一、责任实体的划分333

第五章中小型轻工企业责任会计模式333

（二）纵向责任实体的划分334

二、责任目标的确定335

（一）目标利润的制订335

（二）目标成本的制订336

三、责任预算的编制336

（一）编制责任预算的作用336

（二）责任预算的内容336

（一）责任指标分解应遵循的原则338

（三）如何编制责任预算338

四、责任指标分解338

（二）企业一级总体经济责任指标的确定339

（三）纵向责任实体指标的分解340

（四）横向责任实体指标的分解341

五、责任会计核算344

（一）建立责任会计核算组织体系344

（二）建立健全各项基础工作345

（四）责任会计的核算形式和会计科目、帐簿、报表347

（三）责任会计核算人员的基本职责347

（五）财务部门和各责任实体的帐务处理方法355

（六）责任会计核算实例359

六、责任指标的控制387

（一）责任指标控制内容387

（二）责任指标控制方法388

七、责任业绩的考评与奖罚389

（一）编制责任业绩报告390

（二）组织责任业绩考评390

（三）责任业绩奖罚394