《江苏推行TQC十年》求取 ⇩

目 录从实际出发讲究实效开拓我省质量管理工作的道路1

——江苏省质量管理工作十年回顾与建议江苏省计划经济委员会江苏省质量管理协会部分获国家质量管理奖企业经验总结1

1．质量管理的深化促进了企业的兴旺发达25

常州柴油机厂25

2．勇于探索锐意创新推进全面质量管理的深化提高49

无锡国棉二厂49

3．坚持从工厂实际出发探索企业腾飞之路65

常州拖拉机厂65

4．不断深化全面质量管理适应社会主义商品经济发展需要78

国营华东电子管厂专题经验78

南京市质量管理协会93

1．结合地区实际深入推行全面质量管理93

2．浅析生产领域监督性抽查中的江苏产品质量103

江苏省计划经济委员会质量处103

3．坚持七个结合落实质量职能提高质量管理的有效性111

南京第二机床厂111

4．在深化改革中为企业创造良好的内部质量环境121

江阴钢绳厂121

5．管理与技术并重质量与效益共上128

苏州振亚丝织厂128

6．坚持一流服务水准维护国际旅游声誉137

中国国际旅行社无锡支社137

常州第三棉纺织厂145

7．方针目标管理是提高企业整体功能的可靠保证145

盐城市江准动力机厂153

8．方针目标管理是促进企业不断进步的科学有效的管理体制153

9．我厂是怎样开展方针目标管理的164

苏州振亚丝织厂164

10．方针目标管理实施中的问题及改善171

镇江市计划经济委员会171

11．抓住设计质量大力开发新品178

苏州针织总厂178

12．谈谈我厂的售前服务185

无锡油泵油嘴厂185

常州拖拉机厂189

13．严格要求建立完善产品质量管理体系189

14．完善质保体系确保产品创优196

常熟印染总厂196

15．以质取胜开拓跻身世界之路202

镇江锚链厂202

16．建立厂际质保体系发展规模经济208

无锡电视机厂17．横向联合企业开展质量管理的探索213

常州林业机械厂213

18．专业化大量生产工序质量控制的要求218

大丰县自行车飞轮总厂218

扬州鞋厂225

19．加强现场质量控制的主要做法225

20．强化质量检验应注意的几个问题231

无锡医药管理局231

21．质量成本管理的实践238

南京第二机床厂238

22．抓好质量成本的分析工作251

国营第五一三厂251

23．满足用户需要，质量精益求精257

无锡第二棉纺织厂257

24．贯彻“用户第一”的方针追求高质量的服务262

常州自行车厂262

南京电瓷总厂268

25．做好重点工程配套产品的售后服务工作268

26．“采标”使乡镇企业得到生存和发展273

海安县磁性材料厂273

27．质量教育要层层深化讲究实效276

国营扬州曙光仪表厂276

28．加强信息管理提高产品质量283

无锡机床厂283

29．对建立质量信息微机管理系统的尝试289

南京晨光机器厂289

30．加速技术进步提高产品质量295

常州柴油机厂295

南京无线电厂305

31．抓好班组型QC小组活动为企业发展作贡献305

32．深化班组质量管理是促进企业两个文明建设的基础313

苏州苏纶纺织厂313

33．眼睛盯在哪儿？320

航空航天工业部长风机械总厂320

34．心理学在质量否决权中的应用326

南通第二印染厂论 文326

1．略论质量意识的内涵和培养333

2．简论企业质量行为343

3．略论工序质量管理的共性350

4．抓好乡镇企业的质量管理是城乡企业联合体中的当务之急361

5．略论如何在乡镇企业中推行全面质量管理370

6．全面质量管理与企业升级375

7．论质量信誉效益381

8．水泥厂工序管理的特点392

9．加强质量信息的顺向传递和处理403

10．新产品研制过程的可靠性工程管理408

11．正确处理质量考核中的几个问题421

12．改革分配制度是提高企业经济效益的强大动力429

13．班组型QC小组的特点、管理和展望440

14．主成分分析原理与应用445

15．关于计量调整型抽样检查方法国家标准的设计460