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一、著述部分·论文2

疏通商品羊的流通渠道努力提高经济效益2

关于蔬菜产销见面的调查与思考6

坚持产销见面搞好蔬菜生产和供应工作13

认真搞好粮食统销整顿工作17

谈谈整顿粮食统销问题23

嫩江地区粮油市场预测28

批发下伸农村是批发体制改革的当务之急32

谈谈推行农商合同问题39

对改进农资经营的刍议43

谈谈化肥销售中的几个问题47

对经营农用化肥几个问题的探讨52

要加快供销社企业经济体制改革的步伐58

从持续、稳定增加粮食生产看大力发展化肥工业的长远战略意义——兼谈学习齐市“七五”计划的一点体会65

论我市化肥工业生产的战略重点及实施对策72

试谈我省西北部经济区化肥工业生产的现状及对策77

对改革重要农业生产资料经营体制的思考83

坚持实行蔬菜产销见面的经营体制89

对我市农资科技服务体系的调查与思考93

我市农资专营商品系列化科技服务的现状问题及对策98

浅谈化肥农药农膜专营中出现的新矛盾、新问题及其应急对策103

发展我省农村商品经济的思路109

试论企业经营机制的转换114

浅谈农资企业资金使用效益下滑的成因及对策118

重要农业生产资料经营萎缩的成因及对策125

贯彻《公司法》建立现代企业制度129

生产要素市场的概况133

农业生产资料供应管理141

我国市场类型的划分157

市场商品销售渠道173

市场营销与价格策略189

二、著述部分·短论200

要把市场搞活满足群众需要200

要疏通农副产品渠道202

努力把粮油工业综合利用生产搞上去204

不能放弃对集市贸易的管理206

冬寒商品紧缺亟待解决207

加强领导贯彻政策推动打场送粮209

切实把居民粮油供应工作搞好211

必须加强财政监察工作213

采取措施把粮食保管工作做好214

用经济手段把农贷搞活216

搞好农业用油供应保证春耕218

“试看”范围应缩小220

打开销路多收多销222

要把支农工作落到实处224

要象种粮豆一样种好经济作物226

让蔬菜产销直接见面228

薄利多销小商品要经营好230

抓紧处理库压商品，活跃市场满足供应231

经费包干与电话问题233

贯彻政策搞好“小秋收”生产235

切实把土豆收调工作抓紧抓好237

正确发挥退休职工的积极作用239

注意解决回收欠款中的问题241

搞活粮油市场242

切实抓好农副产品收购工作243

抓紧完成粮食征购任务245

年终话“包袱”247

解决饲草不足事关重要249

赛销办法好250

坚持计划性把流通搞活252

赛着干比“独一处”好254

做好报刊投递工作256

三、事迹、评介部分258

企业家的风采——记齐齐哈尔市农业生产资料公司总经理周明书258

一篇没有写完的报道——访齐齐哈尔市农业生产资料公司总经理周明书265

献身改革志不移——记齐齐哈尔市农业生产资料公司总经理周明书269

勇于开拓的企业家——记齐市农资公司总经理、高级经济师周明书275

闯进大市场的企业家280

开拓进取，兢兢业业——记齐齐哈尔市农业生产资料公司总经理周明书289

周明书和他的利益共同体295

老兵新传——记齐齐哈尔市生产资料公司总经理周明书297

一本指导把企业推向市场的“百科全书”299

经济管理领域再结新硕果——简评《企业现代管理学》301

企业管理学的新篇——《企业现代管理学》评价305

企业家，你读过这本书吗？——简评周明书、张超《企业现代管理学》308

周明书业绩入典出版物简介312

周明书作品及获奖情况简介313

附：周明书生平纪事316