《现代企业制度 市场经济的微观基础》求取 ⇩

目录1

一、什么是现代企业制度1

（一）人类文明的创举：企业制度的创新1

（二）现代企业制度的特征5

1．法人财产权制度5

2．有限责任制7

3．企业资本证券化8

4．科学的企业组织制度9

（三）现代企业的类型11

1．股份有限公司11

2．有限责任公司15

（四）现代企业制度的基础16

1．市场经济16

2．企业家（经理）阶层18

3．股票市场19

二、现代企业的生命轨迹——企业的创设、发展变化及终结21

1．股份有限公司的设立22

（一）现代企业是如何诞生的22

2．有限责任公司的设立35

（二）现代企业存在形式的变更38

1．变更之一：公司合并39

2．变更之二：公司分立43

3．变更之三：公司转型44

（三）现代企业的终结45

1．公司重整45

2．公司的终止48

3．公司的清算49

三、众人拾柴火焰高——现代企业资本的构成及筹措53

（一）企业资本由何而来53

1．股份有限公司的股份54

2．有限责任公司的股本58

（二）企业资本的筹集方式59

1．什么是股票？59

2．股票是如何发行的？61

四、由谁执掌现代企业的“牛耳”——现代企业的领导体制及组织管理制度70

1．股东会的种类72

（一）并非常设的权力机构：股东大会72

2．股东会的职权73

3．股东会的召开74

4．股东会的决议75

（二）执掌“牛耳”的人们——董事会成员77

1．董事会的特点及权限77

2．哪些人有资格担任董事？79

3．董事是如何产生的？80

4．董事的权限与责任82

5．董事长：公司法定代表人83

（三）强有力的“心脏”：经理机构83

1．慎重的选择：经理人员的选聘83

2．经理人员的权限85

3．经理人员的责任86

（四）权力机构之外的权力机构：监事会86

1．监事会与监事87

2．监事会或监事的权限87

1．公司利润分配的顺序90

（一）吸引众多投资者，因为“蛋糕”切得合理90

五、现代企业高效运行的秘密——现代企业的利益机制与动力机制90

2．股利及其派发91

（二）“用脚投票”的背后，来自股市波动的压力93

（三）一台高速运转的工作机器：经理层94

（四）破产：最终的约束97

（五）资本与专业技能的合理配置99

（一）无法回避的选择102

1．“低效益陷井”与国有资产流失引起的忧思102

六、国有企业的明智选择——现代企业制度的确立102

2．企业改革模式的“试错”105

3．无法回避的抉择108

4．现代企业制度形式的选择110

（二）当前制约现代企业制度建立的主要因素113

1．传统观念的影响113

2．不发达的市场116

3．被缚住手脚的企业家阶层118

4．尚不完善的社会保障体系120

（三）突破口究竟在哪里123