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目录1

绪论1

第一章走贸易立国之路1

第一节朝鲜光复到朝鲜战争结束时的对外贸易(1945年~1953年)1

月)3

二、李承晚政权上台到朝鲜战争结束(948年8月~1953年7月)4

一、美军政统治时期(1945年8月~1948年7

第二节进口代替时期的对外贸易(1953年~10

1961年)10

一、经济恢复时期(1953年~1956年)11

二、经济安定时期(1957年~1961年)18

第三节 “贸易立国”口号的提出25

一、六十年代初的资源、市场情况27

二、六十年代初的经济形势27

三、走“贸易立国”的道路31

第二章 促进出口时期的贸易(1962年~1976年)35

第一节第一个经济开发五年计划时期(1962年~1966年)36

一、一五计划的制定36

二、进出口贸易简况37

三、进出口贸易结构分析39

四、出口贸易对经济发展的贡献45

一、1965年的经济改革与二·五计划的制定50

第二节 第二个经济开发五年计划时期(1967年~1971年)50

二、进出口贸易简况56

三、进出口贸易结构分析58

四、出口贸易对经济发展的贡献70

第三节一·五和二·五计划时期的贸易政策73

(1962年~1971年)73

一、金融制度方面的支援政策74

二、税制方面的支援政策76

三、出口贸易与外汇管理上的支援政策76

第三节出口保险业 (477

四、进口贸易方面的政策78

年~1976年)81

一、三·五计划的制定81

二、进出口贸易简况83

三、进出口贸易结构分析86

四、主要进出口商品分析93

五、出口贸易对经济发展的贡献102

六、对外贸易政策的变化106

年~1986年)110

年~1981年)111

一、四·五计划的制定111

二、进出口贸易简况114

三、进出口贸易结构分析116

四、出口贸易对经济发展的贡献127

五、对外贸易政策的变化132

一、五·五计划的制定135

年~1986年)135

二、进出口贸易简况137

三、进出口贸易结构分析141

四、出口贸易对经济发展的贡献146

五、对外贸易政策的变化147

第四章同各主要国家和地区的贸易156

第一节 同美国的贸易157

一、以接受美援为主时期的贸易158

二、走向贸易伙伴时期的贸易160

三、扩大出口的措施164

四、激烈的贸易磨擦166

一、同日本的贸易关系发展过程169

第二节同日本的贸易169

二、日本在南朝鲜的投资172

三、不平衡的贸易关系176

第三节 同西欧诸国的贸易183

一、同英国的贸易185

二、同西德的贸易188

三、同法国的贸易191

四、同荷兰的贸易193

五、同意大利、比利时、瑞典等国的贸易195

第四节 同加、澳、新的贸易198

一、同加拿大的贸易198

二、同澳大利亚的贸易199

三、同新西兰的贸易202

一、同香港的贸易203

第五节 同香港及东盟五国的贸易203

二、同东盟五国的贸易206

第六节 同拉丁美洲国家的贸易216

第七节 同非洲国家的贸易224

第八节 同东欧国家的贸易231

第九节重视发展同中国的贸易关系233

第五章劳务输出与建设输出245

第一节简况245

一、六十年代简况246

二、七十年代简况248

三、八十年代以来的简况253

第二节对经济的贡献259

第三节迅速发展的原因263

一、当局的积极扶持263

二、企业家与工人的奋斗精神267

第四节主要建设输出业会社简介273

第五节振兴劳务与建设输出的措施278

第六章外资的引进与利用287

第一节无偿援助287

第二节外资引进简况290

第三节外资引进政策的变化294

一、一·五计划期间的外资引进政策296

二、二·五计划期间的外资引进政策298

三、三·五计划期间的外资引进政策299

四、四·五计划期间的外资引进政策301

五、五·五计划期间的外资引进政策304

第四节外资的使用与偿还307

一、外资的使用308

二、外资的偿还312

第五节经验与教训318

第七章综合贸易商社327

第一节产生背景及选定标准327

第二节为当综合贸易商社而竞争332

第三节 出口贸易的中坚力量336

第四节 日不落的企业——综合贸易商社342

第五节存在的问题345

第一节建立专门的经济与贸易管理机构350

第八章对外贸易的组织管理350

第二节制定出口主导型的经济发展路线353

第三节政府干预355

第四节狠抓职业技术教育与科学技术开发362

第五节 由专家组成行政、经济领导班子371

第六节精干的企业领导干部队伍378

第七节 “董事长”——朴正熙385

第九章对外贸易的经营管理393

第一节创造、开拓、刚毅、勤俭——现代集团的经营方针401

一、一旦决定就要干到底402

二、干大事业就不能怕担风险403

三、锲而不舍的奋斗精神406

四、不断地开拓新的产业领域408

五、现场第一主义410

第二节追求第一主义的三星集团412

一、迎着失败前进413

二、三星第一主义416

三、敢于向强手挑战419

四、企业经营的灵魂是人425

一、迅速崛起的大宇集团428

第三节创造、挑战、牺牲——大宇集团的发展道路428

二、卓越的谈判家430

三、精于计算的金融家434

四、质量第一、信誉至上438

五、令企业起死回生的能手441

六、敢于迎着困难前进445

七、一心为了事业449

一、和睦的大家族452

第四节重视内部团结和市场调研的乐喜金星集团452

二、市场是产品的生命456

三、重视商品信息的作用459

四、不敢于竞争就不是优秀企业家463

五、不断攀登新的高峰466

第十章贸易关联产业468

第一节海运业468

第二节通关业473

第四节海上保险业482

第五节出口检查制度484

参阅文献490

第四节第三个经济开发五年计划时期1972

第三章 向出口结构高级化过渡时期的贸易1977

第一节第四个经济开发五年计划时期1977

第二节第五个经济开发五年计划时期1982

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