《跨越股份制误区》求取 ⇩

误区之一:没必要对股份制“较真”!1

马克思眼中的股份制4

股份制是如何来到中国的?7

中共十五大的五大突破10

中国股份制的七大特征13

令人震惊的一封信16

误区之二:国有企业“一股就灵”!21

股份制道远任重24

四个担心,六种问题28

国有资产的价值与重新组合39

“管理真空”与“高分红”心理47

改制不是终点站54

“脱胎”还需“换骨”61

改制岂能赶时髦67

“三城模式”的启示72

好经还需念好!77

三年脱困,最后一搏?82

误区之三:“抓大放小”很简单!91

“抓大放小”面面观94

“股份合作制”捞钱术96

九九归一,要转机制104

新瓶该装什么酒?111

一厂一策、因企制宜119

“改制”别忘了“改人”127

“抓大”须谨慎,“放小”须定位135

股份制改革为什么这么难?143

股市能解救所有的国有企业吗?151

误区之四:兼并他人真过瘾!159

应重视交易型战略162

理想和现实的差距164

金华为什么陷入绝境?176

出租车雾里看兼并188

宁可慢些,但要公正!197

四种“共有制”207

兼并“胃口”能全开吗?217

误区之五:多元化经营“包打天下”!225

中国红葡萄酒为什么会“发疯”?228

“一窝蜂”与“一窝疯”230

多元化何须内外有别?232

企业如何成为常青树?234

中国企业的国际化经营236

附录:’97中国企业经营者问卷调查报告241

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