《戴尔战略》
作者 | (美)迈克尔·戴尔(Michael Dell)著;谢绮蓉译 编者 |
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出版 | 上海:上海远东出版社 |
参考页数 | 297 |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7806139370 — 求助条款 |
PDF编号 | 88738338(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

致中国读者1
消弭不必要的步骤(英文版序)1
上篇3
1 直接模式的诞生3
为创业而走出校园3
2 成长的痛苦21
131个愿望21
库存过量45
3 第一个大挫折45
4 找准立足点61
脱离亦字61
30亿美元的公司如何管理75
5 有所为,有所不为76
6 以极高速低飞91
市场细分、纯直销、降低存货91
7 革命性的契机115
www.dell.com115
员工:最大的威胁与资产139
下篇139
8 团结就是力量139
9 每个人都是老板157
“士为知己者死”的现代版157
10 直接获益于顾客181
与顾客的双向互动181
11 与顾客结盟之道203
最大的竞争优势203
互补才能双赢221
12 与供应商相处的哲学221
13 一个虚拟整合的企业239
取消对立,开诚布公239
14 与众不同才能脱颖而出257
和对手玩柔道257
15 拥抱变化中的网络经济275
未雨绸缪,主宰变化275
结语 130亿美元以后289
戴尔公司大事记293
1999《戴尔战略》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)迈克尔·戴尔(Michael Dell)著;谢绮蓉译 1999 上海:上海远东出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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