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第一编 触冰的中国国企航船3

第一章 下沉的中国“泰坦尼克”号--中国国有企业亏损状况调查3

一、国有企业亏损的总体状况3

(一)睁开眼睛，不可不正视的现实--从一则报道来看国有企业的现状3

(二)国有企业亏损的总体概况7

(三)国有工业企业亏损的地区分布9

(四)国有工业企业亏损的行业分布11

(五)国有工业企业亏损的其他分布16

(六)关于国有工业企业亏损的几个基本结论19

二、看不见的亏损：国企严重的隐性亏损问题20

(一)隐性亏损的主要特点21

(二)隐性亏损的表现形式22

三、国有企业亏损个案调查与分析25

(一)巨额亏损的背后--黑龙江青冈糖厂效益低下的调查25

(二)“北冰洋”为何由盛变衰--对黑龙江牡丹江电冰箱厂的调查29

第二章 沉没的中国“泰坦尼克”号--中国国有企业破产问题调查33

一、国有企业破产的基本状况33

二、当前国有企业破产中存在的问题及分析36

三、国有企业破产个案的调查与分析44

(一)中国最大的一起国有企业破产案--重庆针织厂破产案调查与分析44

(二)天津最大啤酒厂破产拍卖历程--天津渤海啤酒厂破产案调查50

附录一 葬海的国外国企航空母舰--前苏联东欧国家国有企业的覆没87

一、私有化：挡不住的浪潮87

(一)从国有化走向私有化：令人深思的社会经济变革87

(二)私有化浪潮：80年代席卷西方大地92

二、西方各国的私有化措施94

(一)英国的私有化措施94

(二)法国的私有化措施97

(三)日本的私有化措施97

(四)巴西的私有化措施100

(五)其他西方国家的私有化措施101

第二编 冰山并非祸首106

第一章 渎职的“船长”--国有企业经营问题透视106

一、管理落后：国有企业亏损的重要原因106

(一)经营管理乏术106

(二)从一位“跳槽”厂长的自述看“国企”管理的不力110

二、决策失误：惊人的决策性浪费114

(一)决策性浪费长镜头115

(二)高达12亿元的巨额“学费”118

(三)国企投资管理混乱122

(四)缺乏监督机制123

三、血口饕餮：国企中严重的贪污问题124

(一)企业蛀虫何其多124

(二)金融巨蠹吞食数亿元129

四、慷国家之慨：国企中严重的挥霍问题134

(一)一年吃掉1000亿的饕餮大口134

(二)花费公款的游山逛水136

五、合资黑洞：国资流失静悄悄137

(一)国资在合资中流失137

(二)名牌在合资中消失139

第二章 不堪重负--国有企业负担问题透视141

一、债务：国企身上的沉重大山141

(一)国有企业负债现状及成因141

(二)国有银行债务问题的现状及原因150

(三)难解的死结--企业、银行债务缠身无法解脱155

二、冗员：国企缠身的顽症157

(一)沉重的冗员负担157

(二)惊人的隐性失业160

(三)冗员成因分析164

三、社会负担：国企失衡的重负167

(一)企业的社会福利负担167

(二)国有企业承担了多少改革成本170

(三)价格不合理对企业经济效益的影响175

(四)民怨沸腾的“乱收费”177

(五)伸手向下的上级机关180

第三章 被缚的手脚--国有企业体制问题透视182

一、政企分开：国有企业经营体制的要害182

(一)失衡的行政体系182

(二)政企分开：艰难的角色转换188

(三)下沉的船舰：政企不分管理体制下的国企现状192

(四)重病的巨人：政企不分给国有企业带来的苦果195

二、国有企业离现代企业制度有多远203

(一)我国国有企业制度现状204

(二)国有企业建立现代企业制度的难点207

(一)国有企业领导体制现状211

三、有待变革的国有企业领导体制211

(二)国有企业领导体制不顺的原因分析214

(三)市场经济条件下国有企业应有的自主权217

(四)国有企业自主权落实现状221

第四章 雷区难涉--国有企业产权问题透视223

一、斩不断、理不顺的国企产权关系223

(一)产权的特征、本质与作用223

(二)理顺国有企业产权关系的紧迫性226

(三)传统国有企业产权制度的特点及缺陷230

(四)产权制度缺陷导致的后果239

二、不规范的产权交易市场251

(一)产权交易的必要性257

(二)产权交易中的违法操作267

(三)产权交易中亟待解决的问题270

第三编 避开冰山 破浪远航273

第一章 公司化改造--大型国有企业的根本性出路273

一、大型国有企业的根本出路在于公司化改造273

(一)前10多年国企改革所得出的结论273

(二)公司化改造对搞活国有企业的重要意义278

二、公司制企业的组织形式与治理结构280

(一)公司制企业的组织形式280

(二)公司制企业的治理结构286

三、大型国有企业公司化改造的规范运作290

(一)国有企业公司化改造中所存在的问题290

(二)理顺公司的财产关系293

(三)构建有中国特色的公司法人治理结构294

(四)搞好公司股本金的管理297

(五)亟待完善的公司化改造中的若干问题298

第二章 股份合作制--中小型国有企业改革的选择之一302

一、中小型国有企业改革的总体思路302

二、股份合作制：国有中小企业改革的首选模式306

(一)中国股份合作制经济的产生306

(二)股份合作制的基本特征307

(三)股份合作制是中小型国有企业改革的首选模式313

(四)股份合作制是社会经济组织制度的创新315

(一)能够有效集中闲散资金319

三、一副良药：股份合作制对搞活国有中小企业的作用319

(二)现代规模经营的必由之路321

(三)有利于促进横向经济联合322

(四)能够使企业形成良好的运行机制323

(五)能够增强企业凝聚力324

四、中小型国有企业建立股份合作制的个案介绍325

(一)山东省诸城市四达股份公司的组建案例325

(二)上海主人印刷厂组建股份合作制企业的案例329

第三章 国有民营--中小型国有企业改革的选择之一335

一、对小型国有企业实行民营已经刻不容缓335

二、国有民营的选择之一：买断国有产权340

(一)改制的基本约束条件和充分必要条件340

(二)企业经营者和职工买断产权343

(三)法人或个人买断产权345

(一)零价或负价出售346

三、国有民营的选择之二：逐步买断国有产权346

(二)还本租赁348

(三)融资租赁350

(四)购贷结合的产权转让352

四、国有民营的选择之三：企业租赁352

(一)企业租赁经营的五种形式354

(二)国际融资租赁360

五、国有民营的选择之四：托管经营362

(二)托管的缺点363

(三)发挥代理托管的作用363

(一)托管的优点363

第四章 切断脐带--企业与政府的关系重塑366

一、重大弊端：政府既掌舵又划桨366

二、政府归位：政府应该干什么368

三、重塑政府与企业的关系373

第五章 造就、选拔、激励企业家--形成中国的企业家阶层379

一、中国迎来了企业家时代379

(一)企业家：一种稀缺的社会资源379

(二)中国，最缺乏的是企业家382

(三)在夹缝中生存：中国企业家的难堪384

二、造就企业家：给他们提供施展才华的舞台386

(一)给企业家以安全感386

(二)急其之所需，想其之所想388

(三)画好跑道，放开手脚389

(四)当务之急：构建科学合理的企业家形成机制390

三、关心企业家：给企业家以激励395

(一)经营者们缺什么396

(二)经营者眼中的激励与约束因素397

(三)建立有效的激励与约束机制398

(四)大势所趋的经营者年薪制400

四、帮助企业家：不断提高企业家的素质403

(一)政治家的政治敏锐405

(二)经济学家的经济意识406

(三)丰富的管理知识和管理经验406

(四)良好的道德品质和精神素养407

(六)强烈的公关意识和卓越的公关能力408

(五)健康的心理素质和身体素质408

第四编 沉舟侧畔千帆过412

第一章 民营企业的超速发展412

一、民营企业：中国经济的生力军412

(一)民营企业发展的总体状况413

(二)民营企业超速发展的积极意义418

二、民营科技企业：中国经济的催化剂423

(一)民营科技企业的发展状况423

(二)民营科技企业的发展经验425

(三)民营科技企业的发展模式428

(四)民营科技企业的运行机制430

(五)民营科技企业对经济改革深层次的影响434

三、民营企业的未来大走势438

(一)民营经济的发展趋势441

(二)民营经济的发展思路及对策446

第二章 中国私营企业的崛起兴旺453

一、私营企业：星星之火已燎原453

(一)私营企业的发展现状453

(二)私营企业的发展特点458

(三)私营企业的发展趋势464

二、私营企业发展的积极意义470

(一)私营企业提供了广泛的就业机会470

(二)私营企业促进了产业结构的调整472

(三)私营企业富国富民473

(一)私营企业进军基础工业478

三、私营企业的道路将不断扩展478

(二)私营企业的融资在招展484

第三章 外资企业的异军突起487

一、外资企业：“多国部队”逐鹿中原487

(一)外资在中国的发展及分布状况487

(二)外资并购中国国有企业498

二、外资企业给中国带来的积极影响509

(一)外资企业的发展有利于吸引资金509

(二)外资企业的发展有利于引进技术511

三、外资企业将在中国长期发展524

(一)外资企业与民族企业将长期共存524

(二)促进外资企业与民族企业共同发展528