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目录1

软科学总论1

一、软科学中的“软”概念1

二、软科学的对象、任务和特点7

三、软科学的学科体系、基础理论和基本方法论16

四、软科学的定义及其在现代科学中的地位25

五、软科学的实践意义及其在我国的发展36

软科学分论41

软科学的基础理论和基本方法论——系统学43

一、系统学的范围和历史发展43

二、现代系统学中的主要观点、方法和应用要求48

三、“耗散结构论”、“协同学”的主要观点及其对系统方法论的新贡献62

软科学的核心学科——决策学73

一、决策与决策学概论73

二、现代决策学的内容要点及应用意义77

三、关于决策几“化”问题的讨论84

为决策提供现实和未来依据的学问——情报学与预测学88

一、情报学、预测学概说88

二、情报的特点与类型93

三、情报研究与情报服务96

四、情报系统的功能与情报工作的准则100

五、预测的特点与类型103

六、预测程序与预测方法104

七、成功预测的相关因素110

八、加强情报工作和预测研究，实现决策的科学化112

为决策提供现代科学知识与智慧的学问——科学学114

一、科学学的对象、任务、内容与性质115

二、科学学的时代意义、社会功能及其在科学决策中的作用120

三、科学学的发展简史和我国的科学学简况127

一、时代的发展呼唤创造学134

为决策提供创新思维方法和技巧的学问——创造学134

二、创造学概述138

三、创造与创造过程145

四、创造力与创造性思维153

五、创造技法的基本原理与分类162

六、创造个性与创造教育166

组织实施决策的学问——管理学与领导学171

一、管理、领导的性质和两者的异同171

二、管理、领导活动与管理、领导学说的发展184

三、现代管理与领导的新特点与基本模式191

四、现代管理者和领导者的素质要求和自我修养195

激励部属积极性的学问——行为心理学204

一、管理学、行为科学与行为心理学204

二、行为心理学关于个体行为心理机制的研究206

三、行为心理学关于群体行为和领导行为心理现象的认识212

四、管理、领导工作中积极行为的心理学激励模式217

搞好组织与相关公众关系的学问——公共关系学224

一、关系的普遍性与研究关系的重要性224

二、公共关系概念和公共关系学的性质227

三、公共关系活动的目的、实质和要求235

四、公共关系活动的任务、内容、形式和手段247

五、公共关系活动的指导原则257

六、公关人员的工作范围、素质要求和修养260

结束语——略述软科学与软课题研究265

附录271

我国现代智囊团的功能 崔冠杰271

改革的来龙去脉和“连环套”关系 关西普280

关于企业振兴之道及其它 关西普292

技术开发的市场导向战略与策略 关西普306

企业化——开发性科研机构体制改革的方向 关西普313

科研机构的管理模式探讨 关西普317

后记322