《从贫苦农民到现代化农民 一套革命的农村发展战略及以色列的乡村综合发展》求取 ⇩

导论：难题1

第一章一直在发展变化的农场13

维持生存的自然经济农业并不够13

多样化到专业化：先进的阶段15

家庭农场与国民经济18

循序渐进的转变20

第二章 家庭农场有竞争力吗？26

美国的管理农场和家庭农场27

适应性的机制28

苏联和南斯拉夫：钟摆式的运动30

以色列的公社和合作社32

家庭农场的新形象34

第三章 动态的乡村环境中的农场实地布局37

乡村居民点的空间布局37

让实地布局适应发展的各阶段39

灵活布局的需要42

动态实地布局的一般模式47

第四章 公平收入与资源分配的原则50

收入水平与生产因素之间的变化关系53

农场类型模式55

农场类型模式的建立58

第五章 这些顽固的农民61

变化和“抵触”62

农民如何看待他自己64

对未来的期望：强有力的杠杆66

需要的是：有领导的发展69

第六章 推广农业技术创新的艺术71

新技术的源泉73

创新必须付出代价74

创新本身并不够76

丑陋的指导者77

理解产生一致79

第七章 指导下的合作81

弱者的力量在于团结83

发展中国家的合作社机构86

指导下的村庄合作社92

第八章 真能辅助的辅助系统98

诞生的阵痛99

一种新的方法的必要103

第九章 农业与工业一前一后地发展106

缺乏发展农业的工业化107

经济各部门间缺乏统一协调108

阻碍发展的工业化111

促进发展的工业113

分散增加活力114

哪几种工业？117

第十章 城乡关系的新途径121

过分集中：现代化城市的癌症122

城市化、社会和价值观124

建立乡村城镇的需要127

地区组织的新形式：安静中心129

第十一章 生机勃勃的乡村改革132

人及其土地133

仅仅土改并不够136

灵活性的因素138

人及土地的新关系142

第十二章 从事发展计划工作的制度上的方法145

发展需要计划工作145

先进国家与发展中国家的计划工作147

需要一种新的方法150

第十三章 “交叉功能”的地区计划工作153

发展计划工作的层次153

地区的计划工作154

“交叉功能”的思想156

行动中的“交叉功能”158

发展地区的范围161

第十四章 从计划到执行163

目标和限制因素163

收集数据166

发展计划的制订167

从计划到执行172

第十五章 为发展而组织：地区发展当局174

政府机构与发展的需要174

地区发展当局176

发展当局的结构：总的原则183

地区计划工作小组189

第十六章 地区发展当局的结构和组织189

执行单位及其与计划工作小组的关系192

把人才吸引到地区195

培训工作人员197

国际技术援助结构中的人才199

第十七章 推动者与被推动者202

人的关系制度化203

了解传统与社会习俗205

“漫步走长路”207

让你自己也成为一名参加者209

发展领导的品质211