《中国企业发展大趋势》

第一节 人本管理的理论与实践263

第一节 传统的工厂制及改革的回顾1

前言1

第一章 从工厂制到公司制1

第二节 公司制度的产生和发展11

第三节 以建立现代企业制度为目标17

第四节 中国国有企业的公司制改造24

第二章 从传统管理到战略经营37

第一节 企业管理发展的新阶段37

第二节 企业经营战略的环境研究47

第三节 企业经营战略的内容、类型及典型模式53

第四节 企业经营战略的制定和实施64

第三章 从国内经营到跨国经营71

第一节 中国企业跨国经营的现状、特点与意义71

第二节 中国企业跨国经营模式84

第三节 中国企业跨国经营的发展策略98

第四章 从分散经营到规模经营112

第一节 中国企业组织的结构性问题及优化112

第二节 组建中国企业集团的探索123

第三节 探索中国企业集团发展、壮大之路137

第一节 经营者的思维创新161

第五章 从常规经营到开拓经营161

第二节 新产品开发策略和技法181

第三节 现代营销技巧与策划206

第六章 从追求利润到追求企业形象225

第一节 企业形象概述225

第二节 CI导入与企业形象塑造232

第三节 企业形象策划的原则与操作244

第七章 从以物为中心到以人为中心263

第二节 人才的科学开发与合理使用280

第三节 激励的基本原则与方法299

第八章 从产品经营到资本经营312

第一节 企业的第二次根本转变312

第二节 资本经营的行业与地区选择326

第三节 资本经营的方式选择341

第四节 资本经营的宏观环境365