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第一部分　人才研究1

建设一支经得起“三大考验”的特区党政机关干部队伍1

大特区应开放人才市场15

完善人才管理机制是海南经济起飞的关键22

重视对少数民族地区的人才开发31

浅论大特区外向型经济人才的开发34

关于建立洋浦经济开发区人才管理新机制的构想37

用系统方法优化第三梯队43

我国干部制度立法初探46

新时期组织干部的思维方式57

组织部门信息反馈之我见61

试论心理学在组织工作中的运用66

选才与用才71

根据性格使用和管理人才77

创造与成才88

要十分重视选拔妇女干部92

要把干部工作做到经济建设中去95

试论组织部门的干部结构99

社会主义企业家的主体条件102

多渠道多层次多形式安排使用党外人士118

当前组织工作中存在的弊端124

第二部分　领导科学129

创建大特区领导者的现代领导方法129

县级领导体制改革的基本构想133

论实行省、县两级制144

试论实现领导方式的法律化158

论领导者的哲学修养164

领导者要讲究同干部谈话的技巧171

关于完善“小政府、大社会”体制的思考177

关于加强领导干部思想政治工作问题的探讨184

改善县委对经济工作的领导198

新时期县委书记模式初探205

浅谈县委书记的控制论领导方法214

试论领导班子的立体结构224

县委书记职位说明书231

第三部分　精神文明239

论海南特区的精神文明建设239

特区企业文化的基本模式252

特区要加强思想政治工作256

试论“三资”企业思想政治工作的内容、形式和特点261

特区经理（厂长）道德规范建设的思考266

论强化特区机关党员的公仆意识279

新时期农村思想政治工作方法刍议287

试论“情感投资”在思想政治工作中的地位301

建设精神文明　促进生产力发展305

农村精神文明建设要讲究针对性、层次性、实效性308

第四部分　社会保障313

有中国特色的社会保障制度的雏形　海南省社会保障制度改革情况的调查之一313

刻意追求新旧制度接轨的平滑过渡　海南省社会保障制度改革情况的调查之二320

市场经济呼唤社会保障立法　海南省社会保障制度改革情况的调查之三326

退休费用社会统筹工作浅探331

浅谈社会保险基金增殖问题336

建立新型养老保险制度　解决我省人口老龄化问题343

退休统筹基金收缴困难的原因及对策349

关于加强社会保障管理机构建设的思考353

第五部分　公安研究364

特区公安工作的思考364

创造大特区安全有序的优良投资环境370

城市巡警综合执法势在必行373

黄赌毒要禁　精神文明要抓377

关于公安工作为市场经济服务的思考383

关于赴上海、福建两省市的考察报告393

后记400