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在党委员会集体领导下确立的新的工厂经营管理体系厂长赵成大1

第一章集中统一领导生产和在制订计划中贯彻群众路线13

第一节 参谋部组织与指挥战斗总工程师姜昌允13

第二节在制订战斗计划中贯彻群众路线27

科学的具有动员力的战斗计划计划部长崔亨锡27

正确地制订和促进车间日战斗计划计划指令长宋善昌41

第三节机动灵活地组织和指挥战斗59

促迸车间生产的指令员的活动青年加工车间指令员林仁奎59

促进车间生产准备发电机车间生产指导员林根植71

车间主任怎样组织和领导生产铸造车间主任、劳动英雄李波烈84

新体系下的车间副主任的地位和作用发电机车间副主任高东洙99

在完成日生产计划中取得的经验青年加工车间千里马作业班班长李宗根109

指令书发放员不是单纯的文件缮写员铸造车间指令书发放员金惠淑119

工人都是产品检查员检查部长吴太国126

第四节技术指导同生产结合起来136

新体系下的设备管理工作机修动力部长朴明元136

站在生产者的角度进行设计工作设计事业所设计员李成珠159

技术工艺文件先行是采用新指令体系的决定性保证技术准备室主任李承河167

使工具、卡具先行于生产技术准备室工具组长车德仁175

技术指导先行于生产技术部绝缘品车间技术指导员尹大众184

第二章确立适应执行战斗计划的生产体系197

第一节确立由上而下的材料供应体系197

把一切材料送到机床前材料供应部长沈亨植197

切合实际的科学的材料供应计划材料供应部计划员李钟允215

为正确地制定物资消耗定额而建立的新体系材料供应部编制材料消耗定额指导员韩尚云223

半成品中央仓库起着协作生产指令部的作用半成品中央仓库主任李昌辉233

第二节适应于新体系的劳动行政工作241

在劳动管理工作中所取得的经验劳动工资部长卢泰银241

制定劳动定额的经验劳动工资部定额员李熙英252

第三节适应新体系的财务会计工作263

会计计算要适应于新体系财务会计部长金洙洽263

巩固作业班内部核算制大型变压器车间青年千里马作业班班长林炳奎274

第四节后勤供应工作也是政治工作285

合理地组织和运用经理委员会后勤副厂长李洪龙285

在经理计划部工作中取得的经验经理计划部长朴荣河296

我们工厂的职工商店副食品供应部长杨世坤303

第三章作为工厂最高领导机关的工厂党委员会的集体领导313

第一节群众参加企业管理和工厂党委员会的集体领导313

所有工作都在工厂党委员会的集体领导下迸行工厂党委员会委员长 池章健313

关于工厂党委员会委员的活动工厂党委员会委员金永均335

第二节发动党组织对党员和群众进行工作343

发动党组织和党员的工作工厂党委员会副委员长 申寿根343

车间指导员的工作工厂党委员会组织部车间指导员宋义燮357

为发挥党员先锋作用而迸行工作的党支部委员会铸造车间党支部委员会委员长罗锡玄366

机动灵活的党小组铆焊车间大型切断作业班党小组长黄龙俊378

职业同盟为扩大和发展千里马作业班运动而迸行的工作工厂职盟委员会副委员长姜荣默386

青年们站在生产活动前列的经验工厂民青委员会委员长宋勇男399

加强初级妇女同盟工作人员的作用是发动同盟组织的关键工厂妇女同盟委员会委员长 安用莲410

第三节新的党的工作体系的思想教育工作421

贯彻金日成同志现场教导的宣传鼓动工作工厂党委员会副委员长金永洙421

树立正面典型带动后迸的工作经验工厂党委员会宣传鼓动部指导员李德源434

新体系的群众文化工作俱乐部主任金炳阁442

工厂党委员会为加强技术教育而迸行的工作工厂党委员会教育部长郑斗焕452

大安工作体系的本质和优越性464