《沈阳机车车辆工厂志》求取 ⇩

第一篇　概述23

第二篇 大事记23

第三篇 党的活动与工人斗争23

第一章 党组织建立与早期活动23

第二章 日本侵略者统治下的“共荣庄”28

第三章　皇姑屯机厂工人反饥饿罢工30

第四篇 生产33

第一章 简述33

第二章　生产组织工作35

第一节　管理机构35

第二节　生产作业计划35

第三节　生产调度36

第四节　生产统计与考核37

第五节　在产品管理37

第三章　生产前准备38

第一节　签订检修合同38

第二节　赴段看车与接车鉴定38

第三节　备品管理39

第四章　分解检查40

第一节　分解检查概况40

第二节　细录与预算41

第五章　机车系统42

第一节　机车组装车间42

第二节　柴油机车间43

第三节　液力传动车间44

第四节　起重机车间45

第五节　机械一车间47

第六节　机械三车间48

第七节　热处理车间49

第六章　货车系统50

第一节　货车解体车间50

第二节　南货车间50

第三节　北货车间52

第四节　转向架车间53

第五节　车轮车间54

第六节　车钩车间55

第七节　机械二车间56

第八节　制材车间57

第九节　配件车间58

第十节　新造一车间59

第十一节　新造二车间60

第七章　锻铸系统61

第一节　锻冶车间61

第二节　铸钢车间62

第三节　铸铁车间63

第八章　辅助生产系统64

第一节　动力车间64

第二节　电气车间66

第三节　修机车间67

第四节　工具车间68

第五节　模具车间69

第六节　机械四车间70

第七节　建筑车间71

第八节　运输车间72

第九节　汽车队73

第五篇　技术74

第一章 简述74

第二章　产品工艺技术76

第一节　管理机构76

第二节　机车修理工艺技术77

第三节　货车修理工艺技术79

第四节　轨道起重机修理工艺技术81

第五节　工艺装备与非标准设备研制82

第六节　标准化工作84

第三章　产品开发86

第一节　管理机构86

第二节　机车车辆制造86

第三节　科技情报89

第四章　热加工工艺技术90

第一节　管理机构90

第二节　铸造工艺技术91

第三节　锻造工艺技术93

第四节　热处理工艺技术94

第五节　理化试验95

第五章　技术档案97

第一节　管理机构97

第二节　档案管理97

第三节　技术资料98

第六章　产品质量检验99

第一节　质量检查机构99

第二节　检验措施与废品控制99

第三节　重大质量事故实例102

第七章　设备管理103

第一节　管理机构103

第二节　大中修管理104

第三节　维护与保养105

第四节　设备动态管理106

第八章　工具管理107

第一节　管理机构107

第二节　计划的编制与执行108

第三节　定额制定与管理109

第四节　工具制造109

第五节　工具与工装管理110

第九章　计量管理112

第一节　管理机构112

第二节　计量技术检定112

第三节　计量升级114

第四节　微机在计量管理上的应用115

第十章　安全技术管理116

第一节　管理机构116

第二节　安技措施与管理116

第三节　安全教育118

第四节　劳动保护与保健119

第五节　重大伤亡事故实例120

第十一章　环境保护121

第一节　管理机构121

第二节　环境监测121

第三节　污染治理124

第四节　工业卫生124

第十二章　能源管理125

第一节　管理机构125

第二节　计划与平衡126

第三节　节能措施与成果128

第十三章 全面质量管理129

第一节　管理机构129

第二节　质量教育129

第三节　质量管理活动130

第四节　产品创优132

第六篇 经营管理133

第一章 简述133

第二章　计划管理134

第一节　管理机构134

第二节　生产能力查定与平衡135

第三节　生产技术财务计划136

第四节　技术组织措施计划138

第五节　市场调节与多种经营139

第六节　价格管理141

第七节　工业统计与原始记录142

第三章　劳动管理144

第一节　管理机构144

第二节　定员与定额管理145

第三节　工资管理149

第四节　微机在劳动管理上的应用151

第四章　财务管理152

第一节　管理机构152

第二节　财务收支与资金管理153

第三节　成本管理156

第五章　物资管理158

第一节　管理机构158

第二节　物资供应计划159

第三节　消耗定额与储备定额161

第四节　节约代用与回收163

第五节　仓库管理164

第六章　销售管理166

第一节　产品销售166

第二节　管理与服务167

第七章 企业整顿与现代化管理168

第七篇　基本建设171

第一章 简述171

第二章　机车系统的基本建设174

第三章　货车系统的基本建设175

第四章　锻铸系统的基本建设177

第五章　动力供应系统的基本建设178

第六章　辅助生产系统的基本建设180

第八篇 民主管理182

第一章 简述182

第二章 民主管理体制183

第一节　工厂民主管理183

第二节　车间班组民主管理185

第三章 职代会提案处理与民主评议干部187

第一节　提案处理187

第二节　民主评议干部188

第四章　职工代表与职代会188

第一节　职工代表的产生与培训188

第二节　职工代表大会189

第九篇 党群工作191

第一章　党员代表大会191

第二章　组织工作193

第一节　党员发展194

第二节　党员教育与管理195

第三章　干部管理197

第一节　干部任用与考核197

第二节　技术干部管理199

第四章 宣传教育199

第一节　宣传与思想政治工作200

第二节　理论教育202

第三节　统战工作203

第四节　通讯报道205

第五节　党校205

第六节　厂报207

第五章　纪律检查210

第一节　纪律检查委员会210

第二节　纪检工作211

第三节　经打工作212

第六章 落实政策工作213

第七章 党委办公室215

第八章　工会工作216

第一节　组织机构216

第二节　社会主义劳动竞赛217

第三节　女工与家属工作219

第四节　群众技协活动222

第五节　劳动保护工作223

第六节　生活互助224

第七节　退休工人管理225

第八节　会员代表大会226

第九章 共青团工作228

第一节　团组织机构228

第二节　团员代表大会228

第三节　团的主要工作229

第十章 民兵与人防233

第一节　机构与建制233

第二节　民兵训练235

第三节　人民防空236

第十一章　老战士协会与离休干部工作237

第十二章　科学技术协会238

第十篇　教育240

第一章　简述240

第二章　教育机构241

第三章　职工教育242

第一节　文化教育242

第二节　技术业务培训243

第三节　职工大学246

第四节　职工进修学校247

第四章　普通教育与职业教育247

第一节　中学248

第二节　第一小学249

第三节　第二小学250

第四节　第三小学250

第五节　幼儿园251

第六节　职业学校251

第十一篇　厂务管理253

第一章　文秘工作253

第二章　信访工作254

第三章　治安保卫255

第四章　治安综合治理256

第五章　计划生育工作257

第六章　行政管理258

第十二篇 生活263

第一章 简述263

第二章　职工住宅264

第一节　管理机构264

第二节　住宅建设265

第三节　住宅改造与改善266

第四节　住宅管理267

第三章 医院268

第一节　概况268

第二节　医疗与护理268

第三节　中医中药271

第四节　医疗保健与卫生防疫271

第四章　职工福利273

第一节　管理机构273

第二节　福利设施与管理274

第三节　福利待遇276

第五章　文化生活277

第一节　文化设施277

第二节　文艺活动278

第三节　体育活动281

第十三篇　厂办集体企业284

第一章 简述284

第二章　劳动服务公司284

第一节　工业286

第二节　建筑运输业288

第三节　商饮服务业288

第三章　建筑工程公司289

第四章 综合利用开发公司290

第十四篇　人物291

第一章　人物传略291

第二章　英模录296

第三章　老红军老战士名录309

第四章　厂级领导干部任职简介311

第五章　市以上党代表大会、人民代表大会、政协会议、工会和共青团代表大会代表及委员名单314

附录317

重要文献辑存317

修志本末326

统计资料330

跋360