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第一篇概论1

第一章管理会计在企业管理中的地位和作用1

第一节 管理会计的形成和发展1

第二节 管理会计的特点6

第三节 管理会计的作用12

第二章成本性态分析和变动成本计算20

第一节 成本性态分析20

第二节 变动成本计算42

第二篇预测67

第三章销售预测67

第一节 销售预测的内容与原则67

第二节 销售量预测73

第三节 销售状态和市场占有率预测91

第四章利润预测99

第一节 盈亏两平销售量预测99

第二节 目标利润销售量预测116

第三节 目标利润实现措施预测121

第五章成本预测127

第一节 成本预测的意义和要求127

第二节 成本变动趋势和目标成本预测132

第三节 产品设计成本与功能成本预测147

第四节 产品质量成本预测154

第六章资金预测165

第一节 资金预测的意义和原则165

第二节 资金预测168

第三篇决策177

第七章生产决策177

第一节 决策中常用的成本概念177

第二节 生产决策187

第八章定价决策235

第一节 定价决策的意义和一般原则235

第二节 定价决策240

第九章存货决策256

第一节 存货决策的基本要求256

第二节 经济订货量259

第三节 因素不确定、成本资料不完备和其它条件下的经济订货量276

第十章投资决策296

第一节 货币时间价值和投资风险价值296

第二节 评价投资效果的基本方法304

第三节 投资决策321

第四篇控制352

第十一章预算控制352

第一节 经营预算的作用和编制原则352

第二节 经营预算的内容和编制方法356

第三节 弹性预算、概率预算、零基预算和滾动预算370

第十二章标准成本控制385

第一节 标准成本的作用385

第二节 标准成本的制订389

第三节 成本差异的计算与分析394

第十三章库存控制410

第一节 定量订货控制和定期订货控制410

第二节 ABC分类控制419

第十四章责任会计426

第一节 建立责任会计制度的原则和基本程序426

第二节 责任中心的绩效考评431

第三节 内部转移价格444

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