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第一章厚结私纳用人学1

厚黑真言1

厚黑典范2

五张羊皮致群贤2

太子丹用荆轲5

刘备三顾茅庐9

曹操厚纳关羽11

唐太宗御驾调药为马周13

推诚待士获良谋14

宋太祖爱才袒护李汉超16

左公解貂暖书生17

秦昭王至诚感范睢19

曹彬恩遇其将22

宋江谎言哄关胜上山24

曹操重用荀26

曹操唯才是举四下求贤令27

诸葛亮平等待人激人勇29

魏明帝心息默契用良将30

诸葛亮瞒天过海收帅才32

萧何月下追韩信33

厚黑评鉴35

厚黑寓言36

责任的培养36

第二章宽宏大度用人学37

厚黑真言37

厚黑典范38

齐桓公不计一箭之仇38

晋文公不计前嫌41

楚王大度获猛士42

曹操烧信笼络人心44

马歇尔提拔重用艾森豪威尔47

李世民不计前嫌用昔敌48

太宗纳谏，从谏如流49

秦穆公用人终雪耻56

汉高祖大度得众心59

辽太祖用叛不疑61

明太祖不计前过62

魏文侯用人灭中山64

成吉思汗不计恩怨广用人68

平原君去私怨力荐赵奢70

晋文公雅量定人心73

皇太极善用汉才75

皇太极善待降将78

宋太宗不拘小节用人才82

光武帝感仇收朱鲔83

陈武帝用敌得霸业85

李闯王用人不计前嫌86

清太祖变敌为友建伟业87

艾森豪威尔慧眼识英雄89

波将金重用敢顶撞女皇的人91

华盛顿任人唯贤，不徇私情92

清世宗重才更护才94

康熙用才不为人言遮眼96

雍正怜才不计小失97

赵匡胤敢用有小错的能人98

不以老眼光取人99

宋仁宗苦心孤诣锤炼良才99

汉文帝拨开云雾识良将101

曹操不念旧恶重用陈琳103

刘邦任人不苛求104

厚黑评鉴106

厚黑寓言107

主人和老鼠107

第三章许以威权用人学109

厚黑真言109

厚黑典范110

秦孝公任商鞅变法110

齐景公用将放权113

孙权用陆逊115

吴王信用孙武117

则天皇帝重用狄仁杰120

秦武王与息壤之盟123

汉武帝托孤126

刘秀褒奖强项令128

元世祖重用郭守敬131

宋神宗任用王安石变法132

唐代宗用刘晏理才134

李世民痛哭魏征135

明穆宗用良将固守边防137

李世民放手用人138

李世民用人不疑141

厚黑评鉴142

厚黑寓言143

接班人的训练143

第四章避短扬长用人学144

厚黑真言144

厚黑典范145

魏文侯尊贤称雄145

孟尝君善用人长147

赵王任用蔺相如149

汉宣帝善任冯夫人151

谭纶知将将善任153

王猛收人所长获大益155

康熙善任施琅158

雍正用人用其长160

雍正不以私怨知遇鄂尔泰163

相马与识贤才165

汉武用人，亦张亦弛167

元世祖善任安童169

淳于髡以贤荐贤170

嬴政轻爵重士173

曹丞相善用将175

明太祖尊贤爱才176

汉文帝用士179

举逸民得天下归心181

孙权用诸葛瑾182

孔明巧致姜维184

杨坚纳贤任能186

辽圣宗视张俭为宝188

汉文帝诏举贤良189

刘备不屈庞凤维191

苻坚杞梓呈才193

康熙重用术数之才195

刘邦善用陈平197

马歇尔的用人之道199

罗斯福敢用有争议的人200

罗斯福巧拒约瑟夫201

李冰坚持不懈治岷江202

伊丽莎白一世知人善任203

林肯提拔酒鬼当统帅205

阿基米德以镜子克敌206

完颜璟重用孝才治天下206

李世民用人知长短208

刘邦善用人所长209

周公旦以九职任万民211

厚黑评鉴212

厚黑寓言212

应万变的能力212

第五章无论出身用人学214

厚黑真言214

厚黑典范215

汉武帝用卫青：从奴仆到将军215

汉武任用霍去病219

楚庄王识才农野获良相225

郦食其布衣酒徒骋其才227

宁戚不惧桓公，齐桓公举火拜贤229

成吉思汗不拘一格用人232

受刑之徒，一代名将狄青234

武则天皇帝任酷吏236

黄孔昭荐才唯贤240

商汤起用奴隶伊尹241

奴隶宰相傅说243

汉武帝不计微贱用大将246

苻坚“从草堆里挖珍珠”248

武则天比才选仕250

亚当斯任人不避亲251

厚黑评鉴252

厚黑寓言253

农夫和狼253

第六章破格超擢用人学254

厚黑真言254

厚黑典范255

一岁四迁主父偃255

唐宣宗寝宫记政257

汉武用材258

宋太祖雪夜间计于赵普259

范仲淹用人略细故262

曹操破格用人263

吕蒙正用人不偏私265

汉元帝破格用弘石267

甘地甘当伯乐扶持年青人269

仁而无武，明不照奸270

唐玄宗命相272

明识荐良将，功业见遗碑274

李恢自揆定南中275

许衡论人才276

欧阳修与《朋党论》278

贝当慧眼识英才280

康熙用良将纳善言取台湾281

左光斗惜才如子283

朱瞻基不拘一格降人才284

诸葛亮不拘一格用人才286

秦孝公锐意改革重人才288

厚黑评鉴290

厚黑寓言290

农夫和蛇290

第七章举贤任能学292

厚黑真言292

厚黑典范293

慧眼识才，重视实力293

索尼重能力不重学历293

莱文主动让贤294

人才是企业之宝294

尼克斯道夫善用能人297

阿涅利敢用强人不怕超己298

阿尔卑斯豪森用人注重用通才299

凯特林重视创新人才300

李秉哲因人成事301

福特二世的起死回生之术302

福特二世重用关键能人303

中内功善于挖掘人才305

松下用人有方306

约翰逊善揽英才307

福特爱屋及乌309

让本田之船永进不退310

伍德鲁夫与葛施达311

本田“得手就扬帆”313

土光敏夫妙在用人314

知人善任，各尽其能316

福特一世重视专家治厂316

奥特高起点保持高水准317

克罗尔成为广告大王318

米勒德过于执着误大事320

两虎也能同居一山321

戈尔创办戈尔伙伴公司323

华尔顿善于成为下属的原动力324

吉姆以人为中心办公司326

求是于势，择人而任势327

盛田昭夫的高水平人才竞争术329

惠普重人之道330

伊士曼知人善任331

大野的合理搭配人才术332

沃尔沃使工作适应员工334

李维兄弟的用人精神336

精心育才，为己所用337

托马斯培训员工增后劲337

创办汽车学校，培养优秀推销员338

建立高级培训中心339

科林斯居安思危育人才341

靠人才，王安在竞争中善于应变342

科林把人放在首位345

松下坚持出产品先出人才346

莱因斯道夫培育体坛明星赚钱348

克罗克精心挑选培养人才350

厚黑评鉴351

厚黑寓言352

滥竽充数352

第八章人力管理学354

厚黑真言354

厚黑典范355

团结下属，同甘共苦355

本田宗一郎与众同甘共苦355

由家族企业走向股份公司356

尼古拉变领导为引导357

石田充分调动员工积极性360

玛丽带头搞推销362

爱德华兹认真扮好领导角色363

德尔塔重视团体协作365

不择细流与持之以恒367

格罗夫排扰解难搞团结369

多诺万善建公司的风格370

李瑞河巧用乡情371

利特尔鼓励斗智发展企业373

修瓦普刺激工人竞争意识374

盛田昭夫与职工共存共荣375

吉田忠雄的“善的循环”策略376

李光前智揽职工377

玛丽·凯创“个人式沟通”制度378

库特依靠大家共办最佳饭店381

系统管理，铸造精神383

乔达诺灵活高效的管理方式383

创立“丰田生产管理方式”385

沃尔顿靠廉价成富翁387

人的最大优势是思维优势389

公司没有神圣不可侵犯的人391

改变管理体制393

麦克弗森以简单敏捷管理企业395

石田善于调和劳资关系398

华尔连锁店的管理模式399

特雷弗重视企业内部管理400

为部下服务403

盖茨严厉待下属404

实业报国与称霸海外405

谋“势”始终重于谋“子”409

厚黑评鉴410

厚黑寓言411

沉着的配合411