《机器制造的车间费用》

一 降低产品成本与车间费用定额和计划工作的任务7

节约制度和降低产品成本的任务7

产品成本要素和费用要素9

厂内经济核算制与车间费用定额工作12

车间费用计划工作与辅助生产计划工作的互相关系14

二 车间费用定额工作的技术经济基础15

车间费用定额工作的基础15

制定技术定额标准和综合（概略）定额标准的程序24

三　编制车间费用计划的原理29

影响车间费用结构与比重的诸因素36

车间费用预算的编制38

四 辅助材料的消耗定额与计划工作64

润滑材料64

擦拭材料68

造型材料74

修砌材料79

其他辅助材料与管理用备品81

五　工具的消耗定额与计划工作84

节约工具的潜在力量84

降低刀具单位消耗量的基本方法87

降低工具制造成本89

工具的消耗定额与计划工作92

车间的工具费总额核算112

六　电力、蒸汽和压缩空气的消耗定额与计划工作…………114节约电力的潜在力量114

电力的消耗定额工作与计划工作118

蒸汽的消耗定额工作与计划工作132

压缩空气的消耗定额工作与计划工作142

动力的单位消耗量成本及其降低的方法149

七　气体、燃料和水的消耗定额与计划工作153

金属气焊和切割用气体153

工艺用燃料158

厂房取暖用燃料162

生产用水164

八 日常修理的消耗定额与计划工作165

降低设备日常修理消耗的基本方法167

设备修理的工时和材料的定额工作168

低值工具、夹具和模型日常修理的消耗计划工作171

传动皮带的消耗定额工作172

厂房修理的消耗计划工作173

折旧提成174

提高辅助工人劳动生产率的基本方法176

九　属于车间费用之内的工资计划工作176

辅助工人人数和工资额核算180

从事一般生产和管理工作的工人工资计划工作185

运输工人工资的计划工作187

车间工程技术人员和计算办事人员的人数与工资的计划工作189

劳动保护费用的计划工作193

十 车间费用计算和分析工作的基本问题195

辅助材料的计算与分析工作200

工具消耗量的计算和分析工作204

动力消耗量的计算和分析工作207

日常修理消耗的计算和分析工作208

辅助工人工资开支的计算和分析工作210

车间费用的分摊方法212

参考文献217