《本田神话》求取 ⇩

第一部1

第一章 本田宗一郎的人生出发1

本田宗一郎的出生1

十六岁到东京当学徒11

参加赛车队夺冠17

第二章 本田宗一郎的独立创业23

汽车修理工厂“滨松亚特商会”的创立23

设立“东海精机株式会社”33

从设立“本田技术研究所”出发39

第三章 创立“本田技研工业株式会社”39

藤泽武夫的出现43

第四章 本田技研面临倒闭危机49

大量购进优秀的工具机械49

宗一郎的社长作风53

藤泽武夫拯救经营危机57

本田技术与研究所分离63

第五章 TT竞赛的挑战与称霸67

向国际摩托车竞赛挑战67

本田摩托车队称霸世界72

研发(生产)与行销(营业)亦步亦趋81

第六章 建立摩托车的“本田王国”81

本田摩托车席卷全球85

拒绝把铃鹿市改名本田市88

第七章 本田技研开始生产汽车91

生产汽车时期的宗一郎91

从二轮车到四轮车的生产体制96

N360的成功与挫折100

第八章 F1赛车的挑战与奋斗105

本田F1车队的挑战105

本田F1车队的奋斗109

光荣引退的序幕115

第九章 社长、副社长同时勇退115

本田技研成立二十五周年119

第十章 本田宗一郎撒手入间125

宗一郎的晚年125

本田宗一郎逝世129

第十一章 金玉良言 俯拾皆是135

经营语录(二十则)135

人生语录(十则)141

金言语录(四十六则)144

本田宗一郎经营学的特征171

第十二章 本田宗一郎的经营学171

制造生产模式——反泡沫经济型的经营174

不重学历模式——反学历至上型的经营178

公私分明模式——反家族色彩型的经营183

公开经营模式——反派阀作风型的经营186

独自创造模式——反权威主义型的经营190

自由开放模式——反管理社会型经营197

公平无私模式——反权力支配型经营200

本田宗一郎组织学的特征205

第十三章 本田宗一郎的组织学与市场学205

本田宗一郎市场学的特征206

第十四章 本田宗一郎的经营战略209

普遍性的经营战略209

世界性的经营战略211

第二部223

第一章 年轻化的企业哲学223

排斥老者的公司作风223

首任社长引人注目的退位226

终于超越了克莱斯勒228

不作实地视察的理由230

未来的社长罢工一个月232

想当社长还是研究员?235

认识自己极限的勇气236

为了第三代237

罕见的“读心家”240

永远的冒险精神241

日本企业界的奇人243

化不可能为可能的人244

致力开发机动单车245

大胆中见谨慎246

年轻人的智慧永远是进步的247

秘密的六亿日圆249

永远拥有梦想与年轻250

第二章 执着于技术革新253

崇尚冒险,酷爱交通工具253

七十八岁乘坐三角翼滑翔机254

刹那间转换喜怒的脸孔255

两次死里逃生的飞行意外257

奇特的小学生259

村里头号的淘气鬼261

本田技研是我的孩子262

九十一岁母亲的简朴生活263

笑中有泪的经营者266

走访全世界,向全体员工致谢269

令欧洲深感恐惧的本田机械270

向全体员工下跪求情271

大吼一声“他妈的”,冲劲十足273

奇怪的“总重量”问答275

手抓饭团,吃、住在工厂276

废寝忘餐地研制引擎277

抱头痛哭的三个男人279

初次会面就是谈“性”事281

第三章 天才技师的先见之明281

讨厌“真人不露相”282

发明是项“有缘千里来相会”的工作283

人生之师——亚特商会的老板285

提一个皮箱闯东京287

拜师学艺,却只能看小孩288

关东大地震带来转机289

人间万事酒中品290

金属制轮圈的创意带来了生意291

和艺伎连车带人翻落天龙川292

倚靠贤内助,更上一层楼294

被太太斥责之际即生意与隆之时296

自己开车,自己掏腰包加油297

卖公司迎接新世界298

战后复出——本田的诞生299

第四章 组合经营的成功典范301

组合经营的基本阵容301

有第二号人物的企业才是强而有力的302

藤泽武夫的二号人物哲学303

互敬互重,取长补短304

相识竟从公厕开始305

分手时绝不让你吃亏307

生产和销售的根本区别308

由月产五十辆激增至三百辆的生产计划309

独创性引擎牵起购买狂潮311

减轻引擎重量的技术革新313

大量生产,大量销售314

了解本田的只有藤泽315

二号人物的美学317

好搭档是生存下去的必要条件318

居中协调的西田通弘319

曾经沧桑,却更坚强321

手持苍蝇拍的藤泽常务323

每天早晨柑橘箱上的演说324

百分之八十的员工被本田骂走325

本田每日更新自己的想法327

大独裁者有利企业茁壮成长328

第五章 危机:成长的阶梯331

差点儿无力偿还债款331

为了将十年的差距缩短为一年332

良机难逢,投资添置设备333

畅销商品降温,危机来临335

责任由我一人承担336

多亏三菱银行贷款337

本田式银行来往法339

用金钱买时间341

珍惜时间,提高技术342

以远见卓识拒绝经销商的要求344

勿被一时的好景迷惑346

独一无二的电单车346

停工五天的大赌注349

寻觅下一个本田、藤泽350

早期在比利时建厂351

推翻美国“常识”的本田电单车353

宁愿滞消,不许降价354

开发新型电单车摆脱危机355

大伤元气的问题车问题356

留下巨额赤字,被迫停止生产358

正义之士是恐吓者?359

全新概念的商品开发361

第六章 又一位本田、藤泽363

F1是什么?363

世界第一的汽车制造商364

第一年参赛一败涂地365

磨练技术,培育人才366

最尖端技术的结晶——本田汽车369

独创性源于对既成概念的反动370

寻找遭人忽视的改良点371

历久不衰的本田理念373

开这辆车的不是你们375

凝聚“现代感”的办公大楼376

办公室由“事务室”改为“思考室”376

公司中有数不清的“本田”378

经营的神髓·年表381

1997《本田神话》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(日)针木康雄著 1997 延吉:延边人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。