《设计方法：人类前途的根源》求取 ⇩

第一篇发展中之设计方法1

1．设计之定义3

1.1 设计人员之目标6

1.2 设计工作之困难？10

1.3 设计工作为艺术、科学还是数学的一种形式11

2．传统方法15

2.1 手工艺进化15

2.2 绘图设计21

3．新方法的需要29

3.1 问题：传统设计人员於复杂问题30

3.2 问题：现代设计问题较传统设计问题为复杂之处33

3.3 问题：解决现代设计问题之人际障碍38

3.4 问题：新的复杂性超过传统设计方法之范围44

4．新方法论述49

4.1 设计人员为暗箱50

4.2 设计人员为明箱55

4.3 设计人员为自立系统62

4.4 计划案之控制65

5．设计方法之蜕变69

5.1 设计作为三阶段过程72

（1）发散73

（2）转变74

（3）收歛77

5.2 分解设计行为的影响78

5.3 设计重新整合之展望80

5.4 冷漠的作业化论，抑或集体调查82

6.1 设计策略85

6．策略与方法的选择85

6.2 设计方法之选定91

6.3 范例96

第二篇 应用中之设计方法101

绪论103

1．预构之策略（收歛）108

1.1系统的搜索110

1.2 价值分析120

1.3 系统工程130

1.4 人类机械系统设计137

1.5 限界搜索149

1.6 Page累积策略164

1.7 适应建筑之协同策略（CASA）171

2．策略控制183

2.1 策略转换186

2.2 Machett基本设计法196

3．设计内容探讨方法（发散）213

3.1 目标说明设定216

3.2 文献调查224

3.3 搜索视觉上的冲突（抵触）233

3.4 与使用人面谈238

3.5 问卷调查246

3.6 使用人行为之研究264

3.7 系统的试验276

3.8 测量尺度之选定283

3.9 资料搜集与资料整理291

4．意念之搜索方法（发散与转变）308

4.1 脑激荡术310

4.2 关联法（Synectics）315

4.3 精神障碍之清除324

4.4 形态学图表332

5．问题结构之调查方法（转变）337

5.1 相互作用矩阵340

5.2 相互作用网组344

5.3 相互关连之决策范围之分析350

5.4 系统转变357

5.5 依境界转移之革新367

5.6 功能革新372

5.7 构件Alexander决定之法383

5.8 设计资料之分类394

6．评估方法（收歛）404

6.1 核对表406

6.2 评估基准之选择418

6.3 等级与权重425

6.4 规范之撰写432

6.5 Quirk可靠性指数440

英汉名词对照446