《溪后伐木场经营木材生产的经验》求取 ⇩

序言1

第一部份：概况2

第二部份：经营管理的经验4

一、实行计划管理4

二、经济核算5

三、劳动组织和劳力管理7

四、计件工资和劳动定额10

五、安全生产14

第三部份：木材生产的技术经验16

一、合理采伐、扩大森林资源利用16

二、合理造材18

三、推行机械化、半机械化集运材19

（1）木轨道运材20

（2）简易森林铁道21

（3）简易架空索道23

（4）绞盘机24

四、大力采用新式采伐工具26

（1）弯把锯26

（2）油锯28

第四部份：组织领导的经验29

一、加强政治思想领导30

二、党、政、工、团各组织共同协作31

三、开展社会主义劳动竞赛32

四、干部参加生产、领导生产33

五、关心职工生活34

六、支援周围各农业社35

第五部份：1958—1962年的规划36

一、发动职工制定跃进的规划36

二、规划指标36

三、具体安排及措施38