《计划员》

目 录1

第一章施工企业计划管理总论1

第一节 计划管理在企业管理中的地位和作用1

第二节施工企业计划管理的任务、特点和原则3

第三节 施工企业计划管理的基本方法及其科学基础9

第四节施工企业计划管理体制13

第五节施工企业计划指标体系19

复习思考题28

第一节 工程项目的划分与编号29

第二章施工企业计划管理的基础工作29

第二节 实物工程量的计算与综合单价的取定35

第三节 施工作业能力的配置与测算43

第四节 施工部署与任务分配47

复习思考题52

第三章企业总体规划53

第一节企业总体规划的意义和作用53

第二节 施工企业总体规划的内容57

第三节 施工企业总体规划的方法63

复习思考题68

第一节全面计划管理原理69

第四章综合经营计划69

第二节 综合经营计划的内容73

第三节 综合经营计划的编制79

第四节 综合经营计划的贯彻、检查与调整90

复习思考题93

第五章施工进度网络计划95

第一节 网络计划技术的基本知识95

第二节 时间坐标网络图的画法与判读120

第三节 单体工程进度网络计划的编制127

第四节年、季、月度综合进度网络计划的编制133

第五节 施工进度网络计划在执行中的管理140

复习思考题149

第六章施工作业计划151

第一节施工作业计划的性质、作用和内容151

第二节 施工作业计划的编制和执行155

复习思考题157

第七章现代计划管理方法简介158

第一节 电子计算机辅助网络计划管理158

第二节 经济数学模型方法简介166

复习思考题172