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第一编总论1

第一章 成本与成本会计之基本观念1

1.1 成本之意义1

1.2 成本会计之工作2

1.3 成本会计工作与企业内部组织之关系3

1.4 成本会计之用途4

1.5 成本会计与财务会计之区别及其相互关系5

1.6 责任会计之意义9

1.7 费用与损失之区别9

1.8 成本之分类10

1.9 制造成本、推销成本、管理成本、及财务成本等名词之意义11

1.10 实际成本与预计成本意义之比较12

1.11 产品成本与期间成本之区别13

1.12 直接成本与间接成本之划分15

1.13 非变动成本与变动成本分类之重要16

1.14 成本会计之限度18

1.15 本书内容之组织19

第二章 制造成本帐、制造成本表、及工厂帐簿25

2.1 成本因素25

2.2 直接原料与直接人工26

2.3 间接制造成本27

2.4 制造公司之盘存帐28

2.5 成本流转之程序29

2.6 制造成本表31

2.7 销货成本及损益之计算32

2.8 在制品盘存值之计算33

2.9 制成品盘存值之计算34

2.10 工厂帐簿35

2.11 工厂帐应用例解36

2.12 间接制造成本明细帐44

第二编产品单位成本计算法55

第三章 分批成本制之基本原则55

3.1 产品成本之计算方法55

3.2 分批成本制与分步成本制之区别56

3.3 分批成本制与分步成本制之选择57

3.4 分批成本单58

3.5 物料领用单59

3.6 物料发放之记帐手续60

3.7 工厂退还原料之记帐程序63

3.8 工时用途报告单64

3.9 人工成本之记帐程序65

3.10 从工厂日记簿过入之间接制造成本67

3.11 将间接制造成本分摊为各批产品成本——分摊基础之选择69

3.12 将间接制造成本分摊为各批产品成本——摊配率之计算71

3.13 间接制造成本转入在制品统制帐之程序72

8.14 制造成本在在制品帐上之流转程序72

3.15 产品出厂之记帐程序75

3.16 销货成本之记录75

3.17 分批成本制工厂帐例示78

第四章 原料控制及其成本之计算91

4.1 控制之意义91

4.3 原料采购之程序92

4.2 原料控制之要求及控制工作之分工92

4.4 原料之验收95

4.5 付款之控制96

4.6 购物退回96

4.7 原料存货之控制97

4.8 物料之仓库记录——物料明细卡97

4.9 物料领用之控制99

4.10 超领物料之退还99

4.11 原料进货成本之计算（一）——购价成本之计算100

4.12 原料进货成本之计算（二）——采购及管理成本之计算102

4.13 原料出仓成本之计算103

4.14 残料售价收益之处理108

4.15 破损品成本及其出售所获收溢之处理109

4.16 修补瑕疵品成本之会计处理111

4.17 物料实地盘存之重要112

4.18 存货短绌与溢量之会计处理112

第五章 人工控制及其成本之计算119

5.1 企业在组织上对人工之控制119

5.2 工时记录及工时用途记录120

5.3 空闲工时之成本处理124

5.4 论件工资制125

5.5 薪资表之编制125

5.6 员工薪资资料卡127

5.7 薪资发给之方式129

5.8 人工成本之内容129

5.9 薪资会计工作之分类130

5.10 间接人工成本补助帐132

6.2 间接制造成本按实际数摊配之缺点147

第六章 间接制造成本预算之编制及其摊配率之计算147

6.1 间接制造成本之性质147

6.3 预计间接制造成本摊配率之意义及其优点149

6.4 间接制造成本预算之种类150

6.5 成本变动之三种基本形态151

6.6 非变动成本之意义及其特性151

6.7 变动成本之意义及其特性151

6.8 半变动成本之意义及其特性152

6.9 季节成本与服务部成本在预算上之处理153

6.10 间接制造成本固定预算例题154

6.11 间接制造成本弹性预算例题157

6.12 生产能与生产量之区别及各种生能观念对预算编制与间接制造成本摊配率大小之影响160

6.13 生产能基础之选择163

6.14 共同成本之分摊164

6.15 服务部成本分摊於生产部之方法164

6.16 按部计算间接制造成本摊配率之重要165

6.18 间接制造成本摊配率计算例题167

6.17 计算间接制造成本摊配率步骤总结167

6.19 非变动成本与变动成本分别计算摊配率法170

第七章 间接制造成本之记帐程序与差异处理179

7.1 间接制造成本摊配额之记帐方法179

7.2 间接制造成本摊配额之记帐举例180

7.3 「实际」间接制造成本之记帐方法181

7.4 实际间接制造成本之记帐举例184

7.5 间接制造成本之摊配不足与过量187

7.6 间接制造成本帐结帐时之会计处理189

7.7 间接制造成本摊配不足与过量帐余额在编制月报或季报时之会计处理190

7.8 间接制造成本摊配不足与过量帐余额在年度结算时之会计处理原则192

7.9 年度结算时间接制造成本摊配不足与过量帐余额之会计处理程序194

第八章 间接制造成本差异之分析207

8.1 间接制造成本之差异207

8.2 预算差异210

8.3 产量差异212

8.4 产量差异图214

8.5 差异金额与摊配不足及过量金额之核对215

8.6 间接制造成本差异用总数资料计算法216

8.7 采净额差异作差异解释资料之危险218

8.8 季节差异219

8.9 差异分析对会计处理之用途223

8.10 差异分析对企业管理之用途223

第九章 分步成本制之基本原则229

9.1 分步成本制产品单位成本之特质229

9.2 分步成本制成本流转之程序229

9.4 服务部成本分摊於生产部时分摊基础之选择231

9.3 生产部与服务部之关系231

9.5 服务部成本分摊例解232

9.6 分步成本制分录例示234

9.7 分步成本制单位成本之计算及产量与生产成本报告表之编制238

9.8 制造损失之分析及其会计处理239

第十章 分步成本制（续）249

10.1 原料投入制造时间与在制品原料成本计算之关系249

10.2 完成品等值件数、产品单位成本、及期末在制品盘存值之计算250

10.3 完成品等值件数、产品单位成本、及期末在制品盘存值计算题例252

10.4 产量及成本报告表254

10.5 第一部以下之部增加原料因而产品件数增加时单位成本之计算257

10.6 制造过程中重量或件数损失之成本处理258

10.7 损失在常态范围以内发生於制造期初时之成本处理259

10.8 损失在常态范围以内发生於产品出厂检验时之成本处理261

10.9 重量或件数损失在常态范围以外时之成本处理264

10.10 期初在制品成本在期内成本计算之处理方法264

10.11 先进先出法与平均法之比较277

11.2 联产品成本常因企业而异之原因293

第十一章 联产品及副产品成本之计算293

11.1 联产品与副产品之意义及其区别293

11.3 联合成本分配之方法294

11.4 产量基础分配法294

11.5 售价基础分配法297

11.6 公式计算法298

11.7 副产品售价与成本之报导及其计算298

第三编预计成本与成本控制311

第十二章 估计成本制311

12.1 估计成本之意义与性质311

12.2 估计成本制对成本之估计方法312

12.3 估计成本制之一般会计处理程序313

12.4 实际成本与估计成本差异之计算与处理316

12.5 估计成本例题（一）—全厂按成本因素设立三个在制品帐316

12.6 估计成本制例题（二）—每部按成本因素设三个在制品帐328

12.7 估计成本制例题（三）——按产品种类设立在制品帐342

13.1 成本控制之意义359

第十三章 企业预算359

13.2 成本控制工具与控制执行之区别360

13.3 企业预算之性质与作用360

13.4 预算编制之程序361

13.5 预算之种类及其内容362

13.6 编制预算之准备工作363

13.7 销货预算366

13.8 产量预算366

13.9 原料预算367

13.10 直接人工预算369

13.11 间接制造成本预算369

13.12 销货及管理费用预算369

13.13 现金收入预算372

13.14 现金支出预算373

13.15 现金余额预算与银行借款375

13.16 预算损益表376

13.17 实际作业结果与预算之比较380

13.18 资本支出预算或称固定资产及设备预算之性质及其编制383

13.19 资本支出之控制385

13.20 资本支出方案优先次序排列之原则386

13.21 分析资本支出方案之方法386

第十四章 标准成本制（一）——原理及差异分析403

14.1 实绩成本之缺点及其补救403

14.2 标准成本之意义403

14.3 标准成本观念之种类404

14.4 标准成本之用途405

14.5 原料及人工成本标准之建立406

14.6 间接制造成本标准之建立407

14.7 标准成本单409

14.8 实际成本对标准成本之差异分析411

14.9 原料用量差异413

14.10 原料价格差异414

14.11 人工用量或效率差异416

14.12 工资率差异416

14.13 间接制造成本差异417

14.14 差异分析例题424

14.15 标准成本制之评值427

第十五章 标准成本制（二）——标准成本之记帐程序435

15.1 标准成本制在制品帐之两种记帐方法435

15.2 标准成本制对原料帐之记帐方法435

15.3 标准成本制对原料发放之记帐法439

15.4 标准成本制对原料成本之记帐方法例题439

15.5 标准成本制对直接人工成本之记帐方法443

15.6 标准成本制对间接制造成本之记帐方法——弹性预算两种差异分析法446

15.7 标准成本制对间接制造成本之记帐方法——弹性预算三种差异分析法448

15.8 标准成本制对制成品及销货成本帐之记录方法450

15.9 标准成本制例题451

15.10 差异分析报告458

15.11 差异帐余额之处理459

15.12 差异在损益表上之报导方式460

第十六章 直接成本法469

16.1 直接成本法之背景469

16.2 直接成本法之意义471

16.3 直接成本法与全面成本法之比较472

16.4 直接成本法之会计处理程序478

16.5 直接成本法之检讨480

第四编成本分析489

第十七章 成本变动形态之分析489

17.1 成本变动形态之意义489

17.2 成本变动之主要形态490

17.3 非产量因素对成本变动之影响497

17.4 产量基础之选择498

17.5 分析成本变动形态之方法500

第十八章 损益平衡分析513

18.1 导言513

18.2 传统式损益表之缺陷514

18.3 边际供献式损益表515

18.4 损益平衡点517

18.5 损益平衡点营业量之计算519

18.6 损益平衡点图522

18.7 损益平衡计算方程式之其他用途526

18.8 生产件数与销售件数不同时对损益平衡分析法估计净利之核对529

18.9 损益平衡分析法之检讨532

第十九章 成本、净利、与营业量相互关系之分析539

19.1 导言539

19.2 变动成本及非变动成本之大小对净利（或净损）变迁形态之影响——P/V比率及P/V比率分析图540

19.3 公司与公司间净利模型之比较546

19.4 售价变迁对净利变迁影响之分析550

19.5 变动成本变迁对净利影响之分析553

19.6 非变动成本变迁对净利影响之分析555

19.7 变动成本与非变动成本变迁对净利影响之比较556

19.8 售价与成本同时变动对净利影响之分析559

19.9 弥补售价降低损失所必需增加营业量之计算561

19.10 销货配合变迁对净利影响之分析563

19.11 个别产品边际供献分析与产品损益路线图567

19.12 个别产品益用总成本分析法之危险569

第二十章 损益变迁原因之分析577

20.1 影响损益变迁之因素577

20.2 影响损益变迁各因素重要性之比较577

20.3 本章讨论次序578

20.4 毛利变迁原因之分析579

20.5 销货及管理费用变迁原因之分析588

20.6 损益变迁分析之用途590

20.7 产品销售或制造件数之比例配合变迁对净利影响之分析592

20.8 毛利差异分析例题597

20.9 按产品类别分析销售数量对毛利变迁之影响601

第二十一章 企业经营政策之成本分析607

21.1 帐面记录成本与分析政策所用成本之区别607

21.3 隐匿或摊算成本608

21.2 有关系成本与无关系成本608

21.4 机会成本610

21.5 隐匿或摊算利息611

21.6 沉下成本611

21.7 现金成本612

21.8 重置成本612

21.9 可延成本及可免成本613

21.10 可逃避成本与不可逃避成本613

21.11 差别或边际成本614

21.12 政策分题例题（一）——选择生产方法之分析616

21.13 政策分析例题（二）——装置新机器替代旧机器以减低成本之分析619

21.14 政策分析例题（三）——店面出租或自营选择分析621

21.15 政策分析例题（四）——产品应否停止制造之分析623

21.16 政策分析例题（五）——歇业或继续经营之选择之分析626

21.17 政策分析例题（六）——自行制造或购买之选择分析628

21.18 政策分析例题（七）——产品临时售价之分析629

22.2 推销成本分析与控制之重要及其困难641

22.1 推销成本之意义641

第二十二章 推销成本之分析与控制641

22.3 推销成本会计科目之分类643

22.4 推销成本之分析643

22.5 推销成本按产品分析例示649

22.6 推销成本按销货地区分析652

22.7 推销成本按顾客类别分析654

22.8 推销成本按销货方式分析657

22.9 推销成本之控制659