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第一章生于1944：贫苦是生活的底色3

我的父亲母亲3

知识就是力量8

入伍参军：用技术填补国家空白13

军队转业：中年跌入人生低谷18

第二章开局：以奋斗者为本25

从代理交换机做起25

研发：中国企业中国技术30

全员持股：“画蛋孵鸡”战略34

向大型局用交换机市场进军38

C＆C08，抢占科技制高点42

第三章管理规范化的开端49

高速运转之下的管理危机49

没有《基本法》，华为会崩溃53

削足适履，穿上“美国鞋”57

没有新陈代谢组织生命就会终止62

建立“狼性”组织机制66

第四章开放是我们的唯一出路73

国际化肇始：香港之行73

破冰莫斯科：不顾一切地捕捉机会77

非洲突围：硬着头皮往前冲82

坚守中东：“业务像鸦片一样驱动着我们”87

征战欧洲：啃下最难啃的“骨头”92

第五章为客户服务是华为存在的唯一理由99

面向客户是基础，面向未来是方向99

眼睛盯着客户，屁股对着老板103

坚持“普遍客户关系”法则107

品牌建立在“以客户为中心”基础上110

第六章华为的冬天117

战思科：敢打才能和117

华为与港湾：敌对的“父与子”121

卖掉华为？125

历史遗留的股权危机129

重度抑郁症患者任正非133

第七章人才机制的自我变革139

华为大学：将军的摇篮139

让听见炮火的人呼唤炮火144

从单一领导权到轮值体系148

家人永远不在接班人行列153

奋斗者不能为懒惰者买单158

第八章自我约束，自我批判165

自我批判的组织保障165

绝不允许堡垒从内部打破169

腐败就是组织的毒药173

所有干部都应该不要“脸”177

任正非炮轰任正非181

第九章管道策略187

企业网：拳头握紧才有力量187

运营商终端困局191

消费者终端问世196

在利润和服务水平上赶超苹果200

华为云：做容千万家的英雄205

第十章不创新才是最大的风险213

“鲜花插在牛粪上”213

构造华为的“诺亚方舟”217

得“芯”者得天下222

5G攻上“上甘岭”226

在智能社会里突围230

第十一章被“围猎”的华为235

向华为“开枪”235

“孟晚舟没有错”239

“实体清单”243

不能用民粹主义定义华为247

华为不会死251

第十二章站在现在看未来256

“不上市，就可能称霸世界”256

伟大的背后都是苦难261

下一个30年265

附录269

大事记269

名言录278

参考文献284