《管理会计 第6版》求取 ⇩

第1章管理会计概述1

1.1 管理会计的含义2

1.2 财务会计和管理会计5

1.3 管理会计的当前焦点6

1.4 管理会计师的角色10

1.5 管理会计和道德行为13

1.6 证书17

第2章管理会计基本概念23

2.1 成本的含义和作用24

2.2 产品和服务的成本29

2.3 编制利润表35

第3章成本性态58

3.1 成本性态基础59

3.2 混合成本和阶梯式成本65

3.3 混合成本的分解67

3.4 使用回归程序79

第4章本量利分析：管理规划的工具96

4.1 保本点的销售量与销售额97

4.2 实现目标利润的销售量与销售额105

4.3 本量利关系的图形表示108

4.4 本量利分析中各变量间的关系112

4.5 多品种产品分析113

4.6 本量利分析和风险与不确定性118

第5章分批成本法143

5.1 产品分批生产的环境特点144

5.2 标准成本计算及制造费用的分配145

5.3 依据原始凭证，记录各批产品成本154

5.4 账户间的成本流转157

5.5 分批成本法下的日记账166

5.6 辅助部门成本分配168

第6章分步成本法196

6.1 分步生产的特征197

6.2 在产品存货对分步成本法的影响201

6.3 加权平均成本法205

6.4 多种投入和多部门生产211

6.5 生产报告——先进先出法215

第7章作业成本法和作业管理236

7.1 功能成本会计系统的局限237

7.2 作业成本法246

7.3 客户作业成本法和供应商作业成本法251

7.4 流程价值分析256

第8章吸收成本法、变动成本法与存货管理287

8.1 运用变动利润表和吸收利润表衡量利润中心的绩效288

8.2 变动成本法下分部利润表294

8.3 存货管理的决策制定297

第9章利润规划320

9.1 预算概述321

9.2 编制经营预算324

9.3 编制财务预算334

9.4 使用预算进行业绩评价342

第10章标准成本法：一种管理控制工具361

10.1 单位标准362

10.2 标准产品成本366

10.3 差异分析：总述368

10.4 差异分析：材料371

10.5 差异分析：直接人工376

10.6 差异的会计核算380

第11章弹性预算和制造费用分析397

11.1 使用预算进行绩效评价398

11.2 变动制造费用分析404

11.3 固定制造费用分析409

11.4 作业预算413

第12章绩效评估和分权制437

12.1 分权制和责任中心437

12.2 以投资报酬率衡量投资中心的绩效442

12.3 以剩余收益和经济增加值衡量投资中心的绩效448

12.4 转移定价452

12.5 平衡计分卡：基础概念456

第13章短期经营决策：相关成本480

13.1 短期决策481

13.2 相关成本的常见应用488

13.3 产品组合决策501

13.4 成本在定价决策中的使用503

第14章资本投资决策522

14.1 资本投资决策的类型523

14.2 非折现模型：回收期和会计收益率524

14.3 折现模型：净现值528

14.4 折现模型：内部收益率532

14.5 资本项目的事后审计535

14.6 互斥项目537

14.7 现值概念542