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第一章绪论1

第一节 改革心理学的研究对象1

一 改革与心理1

二 改革心理与传统心理8

三 改革心理学与邻近学科的关系15

第二节 改革心理学的研究方法17

一 超前预测法19

二 模拟实验法22

三 现实调查法23

四 比较研究法23

第三节 改革心理学研究的任务与意义24

第二章改革心理发生26

第一节 需要与动机26

一 需要与动机概述26

二 改革动机30

三 改革的动机系统及改革挫折37

第二节 认知40

一 认知概述40

二 对改革的认知过程及其不良倾向的克服44

三 改革角色认知及其途径49

第三节 态度54

一 态度概述54

二 对改革的态度分类及其影响因素63

三 心理认同与积极态度的培养71

第三章改革心理震荡76

第一节 变迁76

一 变迁概述76

二 变迁的过程及其影响因素83

三 变迁中的差异及超前心理88

一 承受概述96

第二节 承受96

二 现阶段人们改革心理承受力的估计101

三 提高对改革的心理承受力103

第三节 失衡109

一 失衡概述109

二 失衡对人的心理及行为的影响113

三 改变失衡以实现心理机制的动态平衡119

第四章改革心理效益122

第一节 促进122

一 促进概述122

二 促进的动力作用130

三 引导促进向着有利于改革的正确轨道发展134

第二节 效应138

一 效应概述138

二 改革的几种主要心理效应141

三 租赁制心理效应举例150

第三书 价值156

一 价值概述156

二 改革心理的价值升华163

三 改革心理的价值泛化170

第五章改革心理构成173

第一节 经济改革心理173

一 经济心理概述173

二 经济改革心理振荡、印象与趋向187

第二节 政治改革心理201

一 政治心理概述201

二 政治改革心理变迁及其作用211

三 政治改革心理趋向218

第三节 文化改革心理221

一 文化心理概述221

二 文化改革心理的“阈限值”与“反应规律”228

一 心理规律概念235

第六章改革心理规律235

第一节 心理规律概述235

二 心理本质与心理规律236

三 心理规律的内容237

四 改革心理规律及特点239

第二节 改革心理持衡律240

一 心理持衡的一般概念241

二 改革心理持衡律的一般表现243

三 改革心理持衡律发生作用的方式244

第三节 改革心理顺应律247

一 心理顺应的一般概念247

二 改革心理顺应的一般过程249

三 改革心理顺应的社会功能251

四 顺应不良和应激状态251

第四节 改革心理连动律252

一 改革心理连动的一般原因253

二 改革心理连动的一般表现258

三 改革心理连动的反馈图式265

第七章改革心理障碍267

第一节 改革中的传统心理障碍267

一 习惯心理——“自安症”267

二 定势心理——“稳态症”272

三 掐尖心理——“诋毁症”275

第二节 改革中的妒嫉心理障碍279

一 妒嫉及其在改革中的表现279

二 消除妒嫉，促进改革283

第三节 改革中的求全心理和瞻前心理障碍284

一 求全心理——“无谬误症”284

二 瞻前心理——“导向失调症”288

第四节 改革中的逆反心理障碍292

一 改革中的逆反心理表现293

二 克服改革中逆反心理的途径296

第五节 改革中的相悖心理障碍297

一 改革中的相悖心理表现及原因297

二 消除改革中相悖心理的途径299

第八章改革心理对策301

第一节 优化改革氛围301

一 改革氛围概述301

二 优化改革氛围的途径304

第二节 强化改革心质314

一 心质概述314

二 强化改革心质的途径322

附录：企业改革行力334

第一节企业改革行为程序编制334

一 企业组织改革的症候334

二 企业组织改革的步骤335

三 企业组织改革中问题的确定337

四 企业组织改革方案的制定338

五 企业改革的内容和方向340

第二节 企业改革行为障碍排除345

一 让所有与变革有关的人员参与346

二 采用“力场分析”(foroe fieldanalysis)347

三 注意因变革而引起的职工利益和能力需要的变化，尽量用协商态度办事348

四 使用变革专业人员349

第三节 西方企业改革行为措施选介351

一 工作再设计(jobredesign)351

二 目标管理358

三 斯坎隆制362

四 弹性工作时间365

五 职工事业发展计划的辅导367

本书主要参考及引证文献371