《设备制造厂志》

第一篇概况8

第二篇机构沿革8

第一章 机构设置及演变8

第二章厂级、车间、科室党政领导干部17

第一节 厂级党政领导干部17

第二节 车间、科室历任党政领导成员19

第三篇基本建设33

第一章 选择厂址33

第二章 赵家沟原貌36

第三章 工厂设计39

第四篇生产51

第一章组织生产51

第一节 生产组织现状51

第二节 艰苦创业61

第三节 生产准备62

第四节 形成能力65

第五节 发展生产68

第六节 生产流程71

第七节 调度指挥73

第八节 产品设计75

第九节 产品77

第十节 车队95

第二章 大集体工业生产97

第五篇工厂管理100

第一章工厂管理概况100

第一节 贯彻《鞍钢宪法》100

第二节 建立岗位责任制101

第三节 推行全面质量管理103

第四节 职工代表大会制104

第五节 双全面承包经济责任制105

第二章 计划管理107

第三章质量管理109

第一节 质量管理概况109

第二节 QC小组活动111

第四章设备管理113

第一节 设备管理概况113

第二节 设备管理的机构和制度114

第三节 设备总台数、总价值116

第四节 设备的三率情况117

第五节 设备维修118

第六节 设备事故120

第五章财务管理122

第一节 财务管理概况122

第二节 财会统计124

第三节 成本管理127

第六章劳动工资管理128

第一节 管理概况128

第二节 职工队伍的形成131

第三节 职工增减情况及出勤率134

第四节 职工人数及构成136

第五节 工人技术等级及历年招工情况136

第六节 职工工资演变136

第七节 劳动定额管理143

第七章物资管理145

第一节 物资管理概况145

第二节 管理措施与效果147

第八章安全管理152

第一节 安全管理概况152

第二节 安全管理制度、措施与效果152

第三节 工伤事故153

第四节 火灾事故155

第九章技术管理157

第一节 技术管理概述157

第二节 产品开发162

第三节 工艺技术163

第十章销售管理166

第一节 销售管理简况166

第二节 产品销售途径166

第三节 技术服务167

第十一章能源管理169

第一节 能源管理概况169

第二节 能源消耗170

第三节 企业能量平衡分析及节能172

第十二章 环境保护174

第六篇文化教育176

第一章 职工业余文化生活176

第二章 职工业余体育活动179

第三章职工教育183

第一节 业余教育183

第二节 高等教育与中等专业教育186

第三节 职工子弟学校188

第四节 托儿所190

第七篇职工福利192

第一章医疗卫生192

第一节 卫生所概况192

第二节 医务工作193

第二章 计划生育195

第三章 劳保福利197

第四章职工生活及生活设施202

第一节 建厂初期的职工生活202

第二节 职工住房205

第三节 主要生活设施209

第八篇党政群212

第一章党的组织建设和思想建设212

第一节 历届党员代表大会212

第二节 党委领导班子214

第三节 干部队伍214

第四节 党委办事机构215

第五节 党的纪律检查工作216

第六节 党员情况219

第二章工会221

第一节 工会机构及工作概况221

第二节 工会会员代表大会及职工代表大会225

第三节 劳动竞赛230

第四节 班组建设232

第五节 奖励先进234

第六节 技协工作240

第三章科学技术协会244

第一节 科协工作综述244

第二节 论文247

第四章 共青团249

第五章武装部253

第一节 民兵工作253

第二节 人防工程255

第六章 工厂保卫256

第九篇人物传258

第十篇大事记259

附录一建厂初期的人事回忆片断276

附录二二汽设备制造厂产品设计队伍的形成与发展279

编后记287