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凡例1

概述2

大事记7

第一篇机构23

行政机构沿革23

第二篇物 资 购销42

第一章物资购进42

第一节 统一分配物资购进42

第二节 计划外物资购进47

第二章 物资供应52

第三篇物 资 管理66

第一章 管理体制66

第二章 计划管理69

第三章 三类物资77

第四章 扶持地方产品79

第四篇经 营 管理81

第一章 经营责任制81

第二章 经济指标85

第三章 清仓利库88

第五篇仓储管理94

第一章仓储机构94

第二章仓储设备94

第一节 储运场地94

第二节 储运机械95

第三章仓储经营95

第一节 仓库吞吐量95

第二节 经营方式96

第三节 仓储业务98

第六篇财务物价管理100

第一章财务管理体制沿革100

第二章 财务管理101

第三章物价管理103

第一节 管理费收费标准104

第二节 物资进货费标准105

第三节 物资供应（销售）价格构成107

第七篇政治工作109

第一章党群组织机构109

第一节 党组织机构109

第二节 工会机构113

第三节 共青团机构113

第二章 党务114

第八篇职工119

第一章 职工队伍119

第二章 职工教育120

第三章职工福利123

第一节 职工工资123

第二节 职工住宅123

第九篇木材124

第一章 经营机构124

第二章 业务管理131

第三章生产技术管理134

第一节 生产管理134

第二节 机械设备管理140

第四章储运管理144

第一节 仓储业务144

第二节 储木场建设144

第三节 包装物管理145

第五章财务物价管理145

第一节 财务管理145

第二节 物价管理146

第十篇生产资料服务150

第一章 机构150

第二章四代一调152

第一节 代购153

第二节 代销154

第三节 代加工155

第四节 代运156

第五节 调剂156

第十一篇金属材料159

第一章 经营机构159

第二章购销业务161

第一节 购进161

第二节 供应165

第三节 民族特需产品用料供应169

第三章计划与经营管理170

第一节 计划管理170

第二节 经营管理171

第四章仓储管理174

第一节仓库的建设与发展174

第二节 储运业务174

第五章财务物价管理175

第一节 财务管理体制175

第二节 固定资金管理176

第三节 流动资金管理176

第四节 物资流转费用177

第五节 专用基金管理178

第六节 物价管理179

第十二篇机电设备182

第一章 机构182

第二章购销184

第一节 购进184

第二节 供应188

第三章管理195

第一节 计划管理195

第二节 经营管理196

第三节 机电产品报废199

第四节 仓储202

第四章财务物价管理203

第一节 固定资金203

第二节 流动资金204

第三节 物资流转费205

第四节 专用基金206

第五节 物价207

第十三篇建筑材料209

第一章 机构209

第二章建材购销211

第一节 购进211

第二节 供应217

第三章经营与管理220

第一节 管理体制220

第二节 经营管理221

第三节仓储224

第四章财务管理225

第一节 固定资金225

第二节 流动资金225

第三节 物资流转费227

第四节 专用基金228

第十四篇轻工化工材料229

第一章 经管机构229

第二章购销业务230

第一节 购进230

第二节 供应232

第三章计划经营管理235

第一节 计划管理235

第二节 市场管理238

第三节 储运管理238

第四章财务物价管理239

第一节 财务管理239

第二节 物价管理239

第十五篇金属回收241

第一章 机构241

第二章废旧物资回收243

第一节 废金属回收243

第二节 报废汽车回收245

第三章废金属回收管理247

第一节 回收计划247

第二节 经营管理248

第三节 储运管理250

第十六篇附录252

重要文件辑存252

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