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前言3

第一篇 概述3

第一章 山东掖县镁矿地理位置及其交通3

第二章 日本帝国主义对粉子山矿产资源的掠夺5

第三章 山东掖县镁矿隶属关系的变化6

第四章 现状7

第二篇 矿山建设与生产13

第一章 地质勘探与矿山储量13

第一节 矿区地质调查情况13

第二节 地质资源情况分析14

第三节 本区菱镁石的物化特性及其用途17

第四节 矿产储量与矿床远景评价19

第二章 矿山建设的发展27

第一节 艰苦创业27

第二节 贯彻中央“八字”方针实现企业的扭亏为盈31

第三节 “四清”运动和文化大革命前期的镁矿35

第四节 采场的扩大与生产37

第五节 粉碎“四人帮”特别是党的十一届三中全会以来企业出现的新局面39

第六节 坚持改革,振兴企业45

第七节 合成镁质白云石砂、生产系统改造工程简介48

第三章 主要产品生产52

第一节 产品的种类、检验方法及质量标准52

第二节 产品的性能、用途、规格及价格56

第三节 主要产品生产发展情况及生产工艺58

第四节 采矿方法及其改革与发展74

第四章 运输78

第一节 外运78

第二节 内运83

第三节 汽修88

第五章 水电供应及投资91

第一节 水源投资及现状91

第二节 矿山主要生产设备的装备、发展及自制设备情况93

第二节 电力供应及投资94

条六章 设备与维修96

第一节 主要设备96

第三节 维修工作的发展与现状100

第七章 基建110

第一节 基建组织的变化与发展110

第二节 基建任务及基建设备的增加情况111

第三节 基建投资、施工力量及经济效益111

第三篇 经营管理123

第一章 管理体制123

第一节 生产经营管理体制123

第二节 企业经营管理体制124

第三节 实行“包、保、核”落实经济责任制125

第二章 经营计划管理127

第一节 编制计划的依据及其种类127

第二节 计划管理工作的发展127

第一节 技术管理机构的设置135

第三章 技术管理135

第二节 生产工艺、技术的改造更新136

第三节 节能140

第四章 质量管理144

第一节 初期质量管理144

第二节 质量管理工作的初步发展144

第三节 质量管理工作的废止与恢复147

第四节 全面质量管理工作的发展147

第五节 计量工作156

第五章 劳动管理161

第一节 职工队伍构成变化161

第二节 劳动组织与定额管理163

第三节 工资和奖金169

第四节 劳动工资管理制度173

第六章 产品销售、物资管理174

第一节 产品销售174

第二节 物资供应178

第三节 贷源周转运输182

第四节 仓库保管182

第七章 财务管理187

第一节 财务工作187

第二节 成本核算190

第一节 安全机构的设置195

第二节 建立健全安全规章制度195

第八章 安全与环保195

第三节 劳保护品196

第四节 防尘和绿化197

第四篇 职工教育与职工福利203

第一章 职工教育203

第一节 职工培训203

第二节 职工子弟学校208

第二章 职工福利210

第一节 职工医院210

第二节 福利设施214

第三节 计划生育224

第一节 党的组织机构229

第一章 企业组织机构229

第五篇 党政群工作229

第二节 行政组织机构232

第三节 党在企业的作用与思想建设253

第四节 职工代表大会262

第五节 工会工作265

第六节 共青团组织275

第七节 民兵组织279

第八节 治安保卫281

第六篇 大事记347

第七篇 附录347

一、矿编志委员会成员347

二、矿编志办公室成员347

三、提供资料一览表347

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