《工业合作社基层社经济活动分析 上》求取 ⇩

第一章经济活动分析的总论1

分析的作用和意义1

经济活动分析的基本目的和内容4

分析的实施方法4

第二章生产计划执行情况的分析9

分析的主要问题9

总生产量计划的执行情况10

按产品种类的产量计划执行情况24

车间和工作班执行产量计划的情况33

产品的质量35

对居民服务工作计划的执行情况43

非商品业务计划的执行情况44

进一步提高产量和改善产品质量的措施45

第三章劳动计划执行情况的分析47

分析的主要问题47

在册工人构成计划的执行情况48

工作时间利用计划的执行情况52

劳动生产率计划的执行情况56

工资总额和平均工资计划的执行情况65

改进工作时间的利用和进一步提高劳动生产率的措施70

生产的技术装备计划的执行情况73

第四章设备的工作计划执行情况的分析73

设备利用计划的执行情况74

改进设备利用的措施76

第五章供应计划执行情况的分析77

分析的主要问题77

供应计划的执行情况78

农产品和原料采购计划的执行情况81

收购工作85

库存材料数量的状况86

材料供应工作的组织88

供应工作对产量的影响88

改进保证生产所需材料的措施90

第六章成本计划执行情况的分析91

降低成本的意义91

成本分析的基本任务和内容92

可比产品成本降低计划的执行情况93

全部产品成本水平计划的执行情况96

单位制品材料费计划的执行情况99

单位制品成本中工资计划的执行情况101

辅助的共同生产费（一般生产费用）计划的执行情况104

辅助的商业费用计划的执行情况108

各企业的成本资料比较109

降低成本的方法110