《经营技术基础 IE篇》求取 ⇩

第一章 工序的改进1

第一节 使用什么材料和……什么方法制造1

（1）工艺流程分析1

（2）消灭浪费、不合理、不均衡是增加产量的途径2

（3）IE4

（4）首先分析现状5

第二节 各种工艺流程改进图5

（1）工序流程分析图（工序流程图）5

（2）工序路线分析图（工序路线图、工序流水图）12

（3）流水线图12

（4）上下移动线图16

第三节 用于日程计划的图表17

（1）甘特图17

（2）网络图24

（3）间距图31

〔练习一〕33

第二章 效率分析35

第一节 用哪种作业方法合适35

第二节 瞬间观测法36

（1）可靠性和精度36

（2）进行瞬间观测法的准备38

（3）观测的实施步骤39

第三节 既设时间合成法（PTS法）48

（1）作业测定48

（2）既设时间合成法50

（3）简易WF法53

（4）宽裕时间55

〔练习二〕58

第三章 效率改善60

第一节 直接时间观测法60

（1）时间分析的作法60

（2）观测结果的整理、分析65

第二节 尽快而轻松地动作70

（1）动作分析70

（2）基本动作分析71

（3）动作经济的原则76

〔练习三〕82

第四章 经济计算83

第一节 效率换算成金额83

（1）成本和成本计算84

（2）损益分歧点97

（3）经营安全率是什么99

（4）损益分歧点的应用100

第二节 需求预测101

（1）需求预测的方法101

（2）利用初等数学的方法102

〔练习四〕106

附录 计量值的估计和检定107

第一节 估计107

（1）总体平均x的估计107

（2）估计2组的总体平均差D108

第二节 检定108

（1）总体平均变化的检定109

（2）2组总体A、B的总体平均差的检定109