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序1

短期科技专家聘用效益与评估2

1、浅谈短期科技专家的聘用和管理华南农业大学 钟桂龙2

2、加快聘用外国科技专家步伐，实现智力引进战略调整华南理工大学 陈烈强 李良成6

3、科技专家聘用效益评估方法初探华南理工大学 陈新峰 陈烈强11

4、浅探对短期科技专家的精选、精聘与精用华南理工大学 吴少勇18

5、结合校情、形成特色，开展外国短期专家的讲学交流活动广州美术学院 杨美馨23

6、提高外国短期文教专家的聘用效益之我见华南理工大学 李良成27

长期语言专家的聘用与效益33

7、优秀外籍教师评选工作初探广州外语学院 陈国海 张光远33

8、谈对外籍文教专家教师的全期管理中山大学 冯永孚41

9、抓好聘请质量，提高聘用效益汕头大学 叶立卓45

10、做好外专聘请工作，提高聘用效益广州外语学院外事处50

11、浅谈提高外国文教专家的聘用效益佛山大学 张照宇55

12、调整外专聘用结构，提高聘用效益暨南大学 黄炜 黄小军61

外专聘用与管理64

13、要注意加强外专管理的校际联系华南理工大学 陈新峰64

14、浅谈外专外教自我管理及横向管理中山医科大学 刘传华69

15、谈谈我校专家管理工作中的“情”广东外语师范学校 沈晓73

16、外国文教专家的管理及今后改革的思考石油大学广州培训部 沈尧年77

17、外籍教师综合管理的初步尝试广州体育学院外办 徐家礼81

18、高等学校外专外教管理模式探讨广州师范学院 何宏声 李海燕84

外事干部队伍建设90

19、试论高校涉外工作干部的素质和修养华南师范大学 林树波90

20、浅谈高校外事干部队伍的培训华南理工大学 张美琴96