《沈阳铁路局志稿 综合管理篇》

第一章 领导体制1

第一节 军事代表制2

第二节 一长制6

第三节 党委领导下的厂长负责制15

第四节 “革命委员会”制23

第五节 厂长负责制33

第二章 企管机构41

第一节 工业学大庆办公室41

第二节 增产节约办公室42

第三节 企业整顿办公室43

第四节 企业管理办公室44

第三章 企业整顿45

第一节 过程45

第二节 工作49

第三节 成果56

第四章 企业改革58

第一节 初步改革58

第二节 配套改革60

第五章 大包干64

第一节 历史背景64

第二节 指导思想和基本原则67

第三节 步骤和模式67

第四节 “微调”69

第五节 成果和问题74

第六章 规章制度78

第一节 制定与执行78

第二节 各级责任制79

第七章 机关事务与行政管理81

第一节 文书工作83

第二节 秘书工作136

第三节 档案管理147

第四节 信访工作217

第五节 行政管理237