《农村合作经济经营管理基层站自身建设经验汇编》

1．转变职能搞改革，兴办实体为服务——四川省蓬安县农经站1

2．正确处理好四个关系，为农经站发展创造条件——湖南省桃源县农业经营管理科12

3．立足发展农村经济，积极开展有偿服务——湖北省宜城县农委经管科21

4．开展创“四有”活动，促农经站规范化建设——中共南京市委农村工作部32

5．建立健全制度，发展完善自身——浙江省绍兴县南钱清乡经营管理服务站37

6．重视教育培训，提高农经队伍素质——山东省安丘县农经服务中心44

7．改革农村会计队伍管理办法，加强农经队伍基础建设——西安市农业局经管处50

8．廉江县农经服务体系建设成效显著——广东省农委经管处59

9．强化“四室一中心”职能——上海市金山县山阳乡经营管理站65

10．加强县站建设，搞好农经服务——河北省兴隆县农经站70

11．搞活农经服务，发展壮大自己——福建省邵武市农业局经管站77

12．坚持改革、开展管理服务，不断开创农经工作新局面——黑龙江省海林县农经管理总站　农经服务总公司84

13．加强农经科技队伍建设，提高经营管理服务水平——甘肃省徽县经营管理站92

14．改革农经管理，促进经济发展——云南省新平县农经服务站97

15．探索为农民服务的多种途径——陕西省榆林市农业局104

16．我们是如何抓好乡站建设的山西省临猗县经管局108

17．立足为农服务，走“自我发展”道路——安徽省利辛县王人乡农经站114

18．发挥协调职能，促进山区开发——江西省铜鼓县排埠乡农经站118

19．因地制宜选择项目，带领农民发展生产——宁夏吴忠市陈袁滩乡农经站123

20．农经服务体系兴办经济实体的初步实践与探索——江苏省镇江市委农工部127

21．开拓创新求发展，增强实力为服务——河南省荥阳县广武乡经济技术开发中心134

22．围绕服务办实体，办好实体促服务——辽宁省庄河县大郑镇经管站142