《宜通模式-宜通集团公司改革运作经验》

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一、再造优势,再展雄风——宜通集团公司实施集团化战略1

二、五位一体:宜通集团资产重组模式12

三、模拟市场,资本经营,创新突破,效益第一——宜通集团公司企业管理创新模式23

四、“宜通”企业文化的三大精髓36

五、宜通发展战略构想50

六、宜通集团实施“两个转变”研究61

七、子公司模式研究(三篇)73

围绕经济抓党建,抓好党建促经济73

开足马力,乘风破浪——宜通集团汽修公司驶入发展新航道78

一夜东风都作花——来自宜通集团客运公司的调查报告84

八、总结宜通模式,发展宜昌交通90

九、企业大事记103

1998《宜通模式-宜通集团公司改革运作经验》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由宜昌市人民政府发展研究中心,宜昌市宜通集团有限责任公司编 1998 葛洲坝集团公司印刷厂 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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