《政治权谋与沉浮 第5卷》求取 ⇩

八、笼络技巧2987

1.张三喝酒李四醉2987

2.你的双脚比公文走得快2988

3.能叫出他的名字,就买到了他的半条命2989

4.深入到反叛者当中去2990

5.设几块奖牌让他们争2991

6.你领导的不是一群机器2993

7.给马儿喂足草2993

8.允许下属调剂一下情趣2994

9.切忌乱颁免死牌2994

10.放些权力下去,收得人心上来2995

11.不夺下属之功,才有更大成功2996

九、笼络手段2997

1.学习会用好话哄人2997

2.用工作让他忘掉不快2997

3.剃好一个难剃的头,能引来一群卖命的牛2998

4.管好你的后院3000

5.妙用裙带风3001

6.信任不是放任,放任乱了乾坤3001

7.谁是你的垫脚石3002

8.你替他着想,他为你效力3003

9.打出一张人情牌3004

10.钻到下属心里去3005

11.别抢下属的军功章3006

12.身在幕后,名在前台3007

十、经典案例3008

1.兔死狗烹使人哀——勾践从失败君主到春秋一霸的权术3008

2.乱世出英豪——石勒纵横捭阖建立少数民族政权3022

3.用武力来推进统一——王猛临终的谋划3038

4.儒者之言,可为万世之室——萧道成的遗嘱3044

5.恩威并举帝王谋——萧赜巧用旧臣3052

6.江山传谁手煞费苦心无忌夺佩刀一锤定音——唐太宗立太子的宫中血泪3059

7.七十七名王子王孙人头落地——唐德宗初年的血腥宫廷政变3063

8.苗刘叛乱强逼宫 终遇劲敌被斩首——宋高宗赵构被兵变逼宫实录3067

9.奇策安天下——康熙处心积虑3072

10.汪精卫谋刺摄政王——清摄政王载沣遇刺案3079

11.老虎厅少帅除祸害——张学良袭杀杨宇霆、常荫槐案3081

12.恺撒大帝的手腕——古罗马帝国的战神3083

13.克伦威尔的权术——将国王送上断头台的将军3114

14.卡扎菲的手腕——利比亚“沙暴”3143

为官之秘篇3153

一、为官36计3153

第1计别开生面——如何将管人变成一门艺术3153

1.新官上任:烧好三把火3153

2.视管人为艺术3154

3.管人的诸多招数3155

4.做好领头雁3157

5.信任是基础3158

6.不乱搬管理技巧3158

7.制定切实可行的工作信条3159

第2计立威造势——如何维护权威3160

1.有距离才有威严3160

2.言行举止保持身份3161

3.炫耀自己只会招来麻烦3162

4.喜怒哀乐深藏不露3163

5.让下属懂得无条件服从3165

6.不要随意道歉3165

7.领导魅力就是权力和影响力3166

8.许诺必须兑现3167

第3计以德服人——如何做个好上司3169

1.好上司应有好品质3169

2.以身作则才能打动人3170

3.不耻下问3171

4.关键时拉人一把3172

5.做下的的保护人3173

6.承认错误并不丢脸3174

7.掏腰包是感情投资3175

8.忘记手中的权力3176

第4计明镜高悬——如何贯彻纪律3178

1.营造贯彻规章的小气候3178

2.软硬兼施,赏罚分明3179

3.把握要领:稳、准、狠3180

4.不妨试试“靠边站”3182

5.公事只能公办3182

6.心慈手不软3184

7.强刺激疗法:降级3184

8.解雇没商量3185

第5计控制平衡——如何保证公正3187

1.纷争中扶助弱小3187

2.一碗水要端平3188

3.人人平等,机会均等3189

4.不可鼓励私心3190

5.真理往往在少数人手里3191

6.态度要明确3193

7.及时修订规则3194

8.世上没有完美的东西3195

第6计进退相宜——如何运用权术3197

1.“推”是极有用的策略3197

2.“推”要把握火候3198

3.学会装糊涂3199

4.表态不能随心所欲3200

5.没把握就不要打保票3201

6.许愿要留有余地3202

7.答复要委婉、诚恳3203

8.学会装傻3205

第7计号令如山——如何下达命令3206

1.下命令的原则3206

2.命令精确明了3208

3.用建议的方式命令3210

4.清醒对待拒不听令的人3212

5.让下属站着倾听3213

第8计攻心为上——如何征服人心3214

1.摸透下属的心3214

2.多花点心思给埋头实干的人3216

3.用好心情感染人3217

4.独占功劳不得人心3218

5.把过错一个人揽下来3219

6.适时地调整工作3219

7.关注小事暖人心3220

8.不用钱物也能征服人心3221

9.每个下属都是大人物3223

第9计煽情励志——如何激发干劲3224

1.激发干劲的方法3224

2.激将法要运用得当3225

3.多些爱与关怀3227

4.让未来的远景可望又可及3228

5.满足下属的内心期望3230

6.智囊的作用不可限量3231

7.挖掘下属潜能3232

8.施加恰当的压力3233

9.说好关键语3234

10.激励干劲10戒3235

第10计息事宁人——如何消除下属的满3236

1.拽到应对争执的方法3236

2.把冲突消灭在萌芽状态3237

3.冷却处理不满3239

4.敞开胸怀团结众人3239

5.凡事让三分3240

6.委屈自己化解矛盾3241

7.鼓励不同意见3242

8.别让下属成为绊脚石3243

9.抓住每一个机会3244

第11计通情达理——如何倾听下属的声音3246

1.乐意听取抱怨3246

2.处理抱怨的原则3247

3.多听少说3229

4.表现同情心3250

5.发泄是一种解脱3251

6.说出真心话很难3251

第12计亡羊补牢——如何避免下属“跳槽”3253

1.让下属有归属感3253

2.除了加薪还有别的高招3254

3.早做防范3255

4.别把门堵死3257

5.亡羊补牢犹未晚3258

6.苦心挽留3259

7.留住人才办法多3260

8.强扭的瓜不甜3261

第13计和衷共剂——如何让下属把你当作自己人3263

1.培养团队精神3263

2.尝尝共同体验的滋味3264

3.多一点忧患意识3265

4.你办事我放心3266

5.寻找与下属的共通之处3267

6.利用舆论增加亲和力3268

7.自己人更需知真相3268

第14计选贤任能——如何发现人才3270

1.渴求人才3270

2.带好火车3271

3.不拘一格选人才3272

4.提携后进利大于弊3273

5.发掘创造性人才3274

6.竞争出人才3274

7.因人而异用人才3275

第15计事不躬亲——如何给下属表现的机会3277

1.鼓励下属用自己的脑子思考3277

2.多给一些表现的机会3278

3.放手之后不再干涉3279

4.自己勤快也不让下属偷懒3280

5.让有实力的人表演3281

6.只作重点指导3281

7.总结及时得当3282

第16计以一当十——如何发挥下属的才能3283

1.人人都有工作能力3283

2.鼓励亲身体验3284

3.过程比结果更重要3284

4.让下属直接面对问题3285

5.积累多方面的经验3286

6.经验教训现身说法3286

7.再给一次机会3287

8.允许出错误3288

9.只教钓鱼的方法3289

第17计种豆得瓜——如何栽培下3290

1.有栽培才有收获3290

2.刺激下属学习的欲望3291

3.培养积极的心态3292

4.只有兴趣还不够3292

5.实地考察,眼见为实3293

6.因势利导3294

7.多一点帮助,朽木也可雕3294

8.有效培训有秘诀3295

第18计各尽其能——如何分派任务3297

1.分派工作关乎士气3297

2.妥善分少工作3297

3.分派工作益处多多3298

4.独挑大梁全无秘要3299

5.让下属科尽其能3300

6.灵活分派任务3302

7.少求全责备,多用其所长3303

8.把简单的工作交给别人3303

9.让下属开开眼3304

第19计纲举目张——如何下放权力3306

1.成功授权的步骤3306

2.大包大揽只是幻想3307

3.小权分散轻松自在3308

4.给下属自由发挥的机会3309

5.放权并不等于放侨3310

6.副手是你的左膀右臂3310

7.弄清权力交到谁的手里3311

第20计循名贵实——如何评价下属工作3315

1.常见的评价方法3315

2.评价工作经常化3316

3.随时记录保证公证3317

4.杜绝感情用事3317

5.实事求是地评价3319

6.避免主观性3319

7.和下属面对面3320

第21计左右逢源——如何处理下属之间的矛盾3323

1.远离“是非窝”3323

2.睁一只眼闭一只眼3324

3.搀和是非麻烦多3325

4.火上浇不得油3326

5.谁也别得罪3327

6.左右为难时现实点3328

7.别与某派势力套近乎3329

8.如何对待下属间的纷争3330

9.灵活处理冲突3332

第22计调理阴阳——如何管理好异性下属3334

1.性别歧视没道理3334

2.专断点没关系3335

3.等距离交往3336

4.学会正面欣赏人3337

5.拒绝绯闻3337

第23计洞烛其奸——如何应付难管的下属3339

1.小心提防爱奉承的人3339

2.对舌头长的人不远不近3340

3.对高傲的人挫其傲气3341

4.不与攻击型的人正面冲突3342

5.拒绝斤斤计较者的不合理要求3344

6.不迁就争胜逞强的人3345

7.区别自信的人和自负的人3345

8.以诚相待城府深的人3346

9.不以怠慢回应傲慢无礼3347

10.恧耐心结识死板的人3348

11.不打击自作聪明者的积极性3349

12.给不听话的人一点颜色3349

第24计地利人和——如何营造优美环境3351

1.美化身边环境3351

2.精心营造工作环境3354

3.环境惬意工作舒心3355

4.环境良好干劲十足3356

5.让工作环境充满吸引力3357

6.气氛融洽士气高3357

7.创造坦率自由的工作氛围3358

第25计有备无患——如何应付挑战3360

1.用睿智压服挑战3360

2.不抬死杠3361

3.给予必要的教训3362

4.利用强烈的竞争意识3363

5.吸取新知应对挑战3364

第26计见微知著——如何不受下蒙蔽3366

1.提防陷阱3366

2.职务轮换3367

3.拆散小圈子3368

4.不能光听下属的3369

5.多点防人之心3369

第27计真心恭维——如何赞美下属3371

1.瞪大眼睛挑优点3371

2.不要吝啬赞美3372

3.赞美要发自内心3373

4.空洞的赞美只能引起反感3374

5.赞美要及时3375

6.赞扬要公平3376

7.当众赞美要得体3378

8.找出优点来赞扬3379

9.在第三者面前赞美下属3380

第28计重赏驱动——如何奖励功臣3381

1.明奖暗奖有讲究3381

2.既有物质奖励也要精神奖励3382

3.精神奖励不可缺3382

4.最有价值的奖励方法:提升3384

5.奖赏适度3385

第29计惩前毖后——如何掌握批评的尺度3387

1.批评前要三思3387

2.批评后要安抚3388

3.家丑不可外扬3389

4.认了错就别再究追猛打3390

5.批评的可行性方法3391

6.不要急于处理下属3392

7.把握批评的分寸3393

8.不可伤人自尊3394

9.不揭老伤疤3395

10.对事不对人3397

第30计网开一面——如何避免不恰当的指责3398

1.不作无谓的非难3398

2.不作遭人的反感的讽刺3399

3.不妄作毁誉3400

4.不为保全自己而指责别人3401

5.不用家长式的指责法3402

6.不指责自己无法做到的事3403

7.不任意发脾气3405

8.不得罪多数人3406

第31计苦口婆心——如何做好说服工作3407

1.摸透下属的性格秉性3407

2.不忽视下属的性格问题3408

3.灵活运用说服方式3409

4.练就说服人的本领3410

5.幽默是极好的调料3411

6.与心情涣散者的沟通方法3412

7.耐心、耐心、再耐心3413

8.沟通是双向的3413

9.作出明确的指示3414

10.诱导是个好办法3415

第32计因势利导——如何掌握谈话技巧3417

1.多和下属交谈3417

2.学会察言观色3418

3.谈话要重点突出3419

4.个别谈话的技巧3419

5.巧妙利用暗示3420

6.尊重别人便是尊重自己3422

7.适当的话题才能打开“闷葫芦”3422

8.加强与谈话者的交流3423

9.表态坚决灵活3424

10.圆满愉快结束谈话3425

第33计五毒不侵——如何对付谣言3427

1.警惕软刀子3427

2.小心对待谣言3428

3.透过谣言看清真实的自己3429

4.勇敢地澄清谣言3430

5.保障信息畅通无阻3431

第34计集思广益——如何成功安排会议3432

1.让下属参与管理的好办法3432

2.权衡利弊恰当选择3433

3.精心准备周到安排3435

4.摸清与会者的个性3436

5.牢牢控制人场气氛3438

6.应付各类与会者的对策3439

7.做一个开会高手3440

第35计口吐莲花——如何讲话得体3442

1.好领导要有好口才3442

2.好口才是练出来的3443

3.有备无患3444

4.开个好头吸引人3445

5.善于临场应变3446

6.什么场合说什么话3447

7.语调优美添魅力3448

8.换个说法表达意思3449

第36计雍容不迫——如何维护自我形象3451

1.保护你的个人隐私3451

2.喝酒适可而止3452

3.吃饭步步守规矩3453

4.公私分明3454

5.送礼一视同仁3455

6.不要总把自己当作上司3455

7.多才多艺易得人心3457

二、经典案例3459

1.孙休功成后路断头台——权高盖主的下场3459

2.儒夫心肠,屠夫手段——刘彧为皇位而改变3464

3.北魏的终结者——暴戾专横的尔朱荣乘乱兴兵3472

4.攀龙附凤,看风使舵——仇士良在宫廷中保持不败3489

5.只识弯弓射大雕不谙权谋束子孙——成吉思汗之后的汗位争夺纪实3498

6.八刺骤死争斗中 海都坐收渔人利——察合台汗国的王位争夺战3505

7.高筑墙、缓称王、广积粮——朱元璋恢复汉族天下3509

8.留得身前身后名——多尔衮摄政,巩固大清江山3524

9.乱世中的大贼——袁世凯窃国始末3540

10.蒋介石捕杀邓演达——“第三党”领袖邓演达被秘密处死案3549

11.蒋介石的两次脱险——黄埔军校校长蒋介石遇刺案3551

12.强权政治——伊丽莎白女王3553

13.残酷对待政变的人——彼得大帝的心狠手辣3586

14.人生苦短——布迪亚夫之死3617

15.从终身监禁囚徒到首位黑人总统纳尔逊·曼德拉的“神话”3623

16.永田盯的孤独剑客——桥本龙太郎3640

17.半个世纪追求的实现与破灭——宫泽喜一3653

18.青瓦台的新主人——金大中3662

19.一统德国的巨手赫尔穆特·科尔3673

1999《政治权谋与沉浮 第5卷》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由李小凡主编;于飞,云龙副主编 1999 长春:吉林摄影出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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