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前言1

美国最佳企业的成功秘诀 〔美〕彼得斯　沃特曼1

目录1

最佳管理法的基本思想 〔美〕彼得斯 奥斯汀13

日本工厂为什么干得好 〔美〕罗伯特·海斯45

现代化管理小知识63

（1）博弈论63

松下幸之助企业管理经验38条 〔日〕松下幸之助64

英、美、瑞士企业家谈成功企业的主要经验 齐协89

企业的战略管理 孙彤92

（2）可靠性研究100

日本中小企业的经营战略 杨书臣101

（3）计划协调技术106

西德中小企业何以能站住脚 吴士豪107

（4）非线性规划110

美国惠普公司是怎样成为“最佳企业”的 余？成111

日、美、西德企业管理比较 〔美〕L·D·霍纳121

美国工厂管理的新措施128

目标管理 〔日〕猿谷雅治 千田洸136

（5）动态规划142

企业制定战略计划的指导思想和方法 〔美〕威廉·K·霍尔143

怎样制定小企业的战略计划 〔美〕雅各布·内奥152

（6）库存论158

国外企业采取“滚动方式”编制计划 蒋继平159

美国工业企业的计划工作 李玉臣162

从时间管理中取得成效 〔英〕P·阿特金森166

美国企业的责任中心制度 蔡毓平172

联邦德国的企业“共决权”制度 任洪183

日本一个小企业的经营方式 〔日〕土屋公三185

（7）可行性研究192

法国的行业管理 李明昌193

公司的开会艺术 〔美〕安德鲁·S·格罗夫200

（8）排队论204

提高企业生产力的各种因素205

（9）预测技术209

日本企业中的“职工合理化提案活动” 林新生210

（10）决策论214

活跃在日本企业中的小组活动 侯庆轩215

（11）线性规划224

冒险事业管理 〔美〕弗雷德里克·W·库克225

日本的新兴企业——“冒险企业” 胡天民233

风险企业取得成功的条件 〔日〕清水龙莹242